煤一公司注重党政工团齐抓共管，发挥好各级组织在安全生产中的积极作用，促进了安全工作的有效开展。
一、抓机构的建立、人员的落实，确保三个安全管理责任体系的有效运转。改制重组完成后，煤一公司全面推行项目管理，实行一工程一项目，基层党组织随着项目部的组建同步建立。为适应内部管理机制，实现党群部门各项工作的全面开展、特别是三个安全管理责任体系的有效运转，及时建立党支部、工会、青年团组织和调整充实人员，积极采取施工摊点设在哪里，组织就建在哪里，人员就落实到哪里.在项目部人员的组建中优先考虑有党员，不出现党员空白点，从组织机构和人员的配备上，保证了三个安全管理责任体系的有效运转。
二、抓实施细则的制定，确保三个安全管理责任体系的有效落实。按照分工负责、团结协作、职责明确的要求，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的原则，以积极落实三个安全管理责任体系为抓手，结合各自的职责权限和工作优势，制定了《煤一公司安全教育培训规划》、《煤一公司落实以党委书记为第一责任人的安全教育培训体系实施细则》，努力倡导安全文化，大力营造安全生产的良好氛围，做到在教育中促管理，在管理中抓安全，更加扎实有效地落实好各自的安全管理体系责任。
三、抓学习培训，确保三个安全管理责任体系的有效推进。为了落实好三个安全管理责任体系实施细则，确保党群部门三个安全管理责任体系的有效推进，重点抓好党和国家新颁布的法律、法规和公司所确定的“隐患治理年和制度落实年”宣传报道，采取积极措施，加大对各单位党支部书记、工会主席、团总支（支部）书记及相关人员的学习培训工作，确保所有安全管理岗位、特殊作业人员全部参加培训。在此基础上，各基层单位根据各自实际，充分利用安全学习会、班前会、双休日、节假日、雨天等时间组织广大干部员工进行学习，并在党员、团员、群监网员、青监岗员中开展了身边“无三违、无事故”活动，做到了学以致用、用以促学、学用相长，形成了人人肩上有担子、人人都重视安全的工作格局。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部