12月31日，集团召开2014年安全暨安全质量标准化工作会。会议认真总结成绩，深刻查找不足，详细安排部署2014年安全暨安全质量标准化工作，表彰奖励过去一年在安全生产战线涌现出的先进单位、集体和个人，签订2014年安全生产责任书。
程剑主持会议。
集团确定2014年为“安全攻坚年”。明确紧盯“零死亡”奋斗目标，破解矿压防范难题，强力推进风险预控管理、安全教育培训两大体系建设，遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则，狠抓瓦斯管理、水害治理、机运整治、小窑防治、化工生产五个重点，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实“双七条规定”，为实现集团安全生产长治久安和转型跨越发展提供根本保障。
会上，陈虎作题为《攻坚克难 强基固本 努力实现集团公司安全生产目标任务》的安全暨安全质量标准化工作报告。报告指出，2013年集团面对煤炭市场形势持续下行和矿井现场生产条件复杂多变的双重压力，全体干部职工以1号文件为指引，围绕安全管理“六大责任体系”，严格执行各项保障措施，保证了集团安全生产经营活动的正常运行。全年生产原煤1060万吨，原煤生产百万吨死亡率为0.28，千人轻伤率为0.7。集团所属魏家地矿、红会一矿、红会四矿杜绝了重伤及以上事故，分别实现连续安全生产2618天、1556天、3649天。报告从“创新管理、推动了安全管理模式的转变，落实制度、强化了安全执行力建设，突出重点、推进了事故防范能力建设，标本兼治、夯实了安全基层基础，有备无患、加快了应急救援体系建设，齐抓共管、构筑了安全生产防线”6个方面总结了2013年安全暨安全质量标准化工作，认真分析不足，提出整改要求。并就做好2014年安全暨安全质量标准化工作从6个方面作出部署：一是加强管理，提升安全管理核心能力。二是靠实责任，提升安全生产执行力。三是攻坚克难，提升事故预防预控能力。四是强基固本，提升安全生产保障能力。五是多措并举，提升群防群治能力。六是真抓实干，实现安全工作良好开局。
汉宁明宣读《关于2013年度安全生产责任书考核兑现及安全嘉奖的决定》；宋永强宣读《关于表彰2013年度安全生产先进单位、安全生产标兵、安全生产先进个人、安全质量标准化先进单位、先进个人、优秀班组长、明星员工、情系安全手拉手先进个人的决定》；与会集团领导为获奖单位、集体颁发奖牌；梁习明与13家单位签订了2014年度安全生产责任书。
梁习明讲话指出，2013年集团面对严峻的煤炭市场形势和举步维艰的经营困局，始终把安全工作作为关乎发展全局、得失成败、兴衰荣辱、性命攸关的首要大事，常抓不懈，坚持安全定位不变，安全投入不变，安全理念不变，安全目标不变，全面落实安全管理“六大责任体系”，大力推进安全风险预控管理，加快矿井技术改造步伐，狠抓干部职工安全教育培训，不断创新亲情感召等人文关怀措施，为企业战略发展、正常生产经营和矿区和谐稳定创造了良好的发展环境。
梁习明强调，安全发展是党和国家的重大战略部署，是企业做强做大的前提保障。当前集团已进入安全生产的改革创新期、治本攻坚期、转型突围期，必须继续坚守实现零死亡是靖煤人的美好夙愿和梦想不改变，始终把促进发展和提升效益，决不以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，始终把保护职工生命健康安全作为任何时候、任何情况下都必须坚守的一条底线，始终把确保安全生产作为集团各级组织、各级干部和每个职工第一位的责任和义务，紧盯零死亡目标不动摇，自我加压，创新求变，夯实基础，坚决扛好全省煤矿企业安全生产这杆大旗。
梁习明要求，各单位要围绕安全攻坚年各项任务，把握重点，破解难题，着力解决好制约矿井安全生产的瓶颈、软肋和难题，做到排查不留死角，整治不走过场，培训不留空当，执行不打折扣，问责不作让步，建立起安全生产长效机制。一是增强工作超前性，更加注重风险预控管理不放松；二是增强工作针对性，更加注重薄弱环节治理不走样；三是增强工作实效性，更加注重安全制度管理不懈怠；四是增强工作严肃性，更加注重责任考核追究不让步；五是增强工作主动性，更加注重职工教育培训不松劲；六是增强工作紧迫性，更加注重安全文化引领不改变。
梁习明最后强调，2014年是集团改革发展的关键之年，也是安全生产的攻坚之年，做好安全工作具有重大意义。全体干部职工要本着对职工生命健康和企业安全发展高度负责的精神，以“壮士割腕、断臂求生”的勇气，“抓铁有痕、踏石留印”的毅力，振奋精神，攻坚克难，坚决打好安全生产攻坚战，为实现集团转型跨越发展和矿区长治久安提供坚实的安全保障。
参加会议的还有集团领导杨先春、高小明、张炳忠、高宏杰，党委常委、组织部部长宋志田、总经理助理梁俊芳、马忠元、李虎林及机关各部室长、各二级单位、子公司党政负责人、分管人员、受表彰的代表。（杨彦彪）
马继斌/摄
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部