坚守安全红线就要严把“心理防线” 刘彦珍
来源:
发布时间: 2014-12-09 16:45
567次浏览
集团在安排今年后100天安全生产工作中强调：全员要增强“红线”意识和底线思维，提升安全工作执行力，把认识提高到坚守安全红线、推动安全发展上来。而在现代企业管理中，我们缺少的不是各类管理制度，而是对规章制度的遵守和执行。
有报道称，近年来，专家研究大多事故原因发现，约70%的事故发生在心理波动下，而情绪因素与事故发生率的关系表明，职工心情愉快时工伤事故率低，愤怒、受挫时工伤事故率较高。
基于此，今年，大水头矿在保证安全生产的同时，加强心理防线的“关卡”，针对职工反映工作任务重、时间长等情况，通过形势任务宣讲、聘请高级培训师、心理咨询师长期、分批开展培训，绝大多数干部职工的压力得到缓解。由此可见，疏导干部职工的心理压力很有必要。这说明心理安全防线已成为安全生产管理中不可回避的重要内容。安全管理不仅要讲制度管理，也要讲心理管理，也就是我们常说的人文关怀、谈心疏导等“软措施”。我认为，如果能够做到如下三点，可有力助推企业安全生产。一是以维护职工切身权益为目的，建立完整可行的心理疏导机制，引导职工排除一切干扰，用乐观、健康的心态工作生活。二是对心理缺陷的职工要多给予心理慰藉，化解矛盾，做好思想工作，为安全生产提供健康和谐的保障。三是要根据职工情绪状态、日常行为习惯对生产安全的影响程度，全面跟踪调研，了解掌握职工出勤情况、思想认识、岗位表现等信息反馈，使人文关怀和心理疏导成为职工安全的“第二保障”。
目前，各单位都正全力以赴冲刺今年的奋斗目标，越在这种时期，我们越要坚守安全“红线”，严把“心理防线”，引导干部职工筑牢心理防线，增强紧迫感、责任感，振奋精神，坚定信心，努力推动企业安全、健康发展。（作者单位：大水头矿）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部