12月31日，集团召开2015年开年第一会――安全暨安全质量标准化工作会。会议深入总结成绩，深刻查找不足，全面部署2015年安全暨安全质量标准化工作，表彰奖励过去一年安全生产战线上涌现出的先进单位和先进个人，签订2015年安全生产责任书和工作任务目标考核责任书。
集团确定2015年为“依法治理，规范行为年”。全年的工作思路是，坚定“零死亡”奋斗目标不动摇，牢树“生命无价，安全至上”理念，贯穿全员安全行为规范“一条主线”，推进制度责任落实、隐患排查治理“两项行动”，遵循超前防控、过程管控、责任追究“三项原则”，狠抓瓦斯管理、矿压防范、水害治理、化工生产“四大重点”，强化零星岗位、机电运输、小窑防治、基建施工、电力生产“五项管理”，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实煤矿安全“双七条”，确保集团安全生产形势持续稳定发展。
会上，陈虎作了题为《依法治理、规范行为，全力推动集团公司安全生产形势持续平稳发展》的安全暨安全质量标准化工作报告。报告从“强化组织领导，靠实安全责任，提高了安全生产执行力；推进风险预控，深化隐患治理，提高了安全风险管控能力；狠抓重点难点，强力攻坚克难，提高了事故防控能力；采取多管齐下，着力强基固本，提高了安全保障能力；坚持以人为本，实现齐抓共管，提高了群防群治能力；突出预防为主，做到有备无患，提高了应急救援能力”六个方面回顾总结了2014年安全暨安全质量标准化工作，认真分析不足，提出整改要求。并就做好2015年安全暨安全质量标准化工作从“以履职尽责为核心，落实安全生产主体责任；以改革创新为动力，提升本质安全管理水平；以强化教培为抓手，大力规范全员安全行为；以防控事故为目标，严密防范各类灾害事故；以夯实基础为保障，全力以赴推进治本攻坚；以狠抓落实为关键，实现全年工作良好开局”六个方面作出部署。
汉宁明宣读《关于2014年度安全生产责任书考核兑现及安全嘉奖的决定》；杨先春宣读《关于表彰2014年度安全生产先进单位、安全生产先进个人、安全质量标准化先进单位、安全质量标准化先进个人的决定》；与会集团领导为获奖单位颁发奖牌和10万元嘉奖；梁习明与各生产施工单位负责人签订2015年安全生产责任书；李俊明与煤电公司、集团各二级单位负责人签订2015年工作任务目标考核责任书；马忠元与煤电公司各二级单位负责人签订2015年工作任务目标考核责任书。
梁习明讲话指出，2014年，集团面对“外困内忧”的双重夹击，在省委、省政府的正确领导下，紧紧围绕全年“11136”奋斗目标，始终坚持“保安全、保薪酬、保稳定、保发展”不动摇，大力推进资源开发、资本运营、项目驱动、人才强企、文化引领、和谐发展“六大战略”，坚决打好安全生产和市场营销两个翻身仗，调结构、降成本、促改革，直面危机，应对挑战，各项工作在市场危机的“寒冬”中依然保持了健康稳步发展。总结全年安全工作主要体现了“快、新、严、实”四个特点：“快”，就是反应快速，发生事故后，各单位迅速采取了有针对性地措施，成效显著；“新”，就是创新管理，集团成立重点工程督导组，对重点工程实现全过程跟踪管理，成立督查督办专项小组，定期不定期深入基层单位检查、抽查；“严”，就是严格考核，进一步加大责任考核追究力度，对事故责任人根据情节严肃处理；“实”，就是狠抓落实，集团坚持周调度安全碰头会、月安全例会、预判会和季度安委会工作会议制度，分阶段、按节点部署安全生产重点工作，深入开展了全员素质拓展训练和教育培训考试，有效提升了职工素质，确保了矿井安全生产。梁习明在总结2014年安全工作的同时，对各生产单位的安全管理工作亮点特色作了点评，并结合安全风险预控管理体系要求，指出当前安全工作存在的主要问题。
梁习明指出，当前集团已经进入安全生产的“深水区”，安全发展根本没有平坦的大道可走，必须敢于啃硬骨头、涉险滩，千折百回，经受磨练，打破安全生产的“死亡魔咒”，继续坚守实现零死亡是靖煤人的美好夙愿和梦想不改变，始终把促进发展和提升效益决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，始终把保护职工生命健康安全作为任何时候、任何情况下都必须坚守的一条法律底线，始终把确保安全生产作为公司各级组织、各级干部和职工第一位的责任和义务，紧盯零死亡目标不动摇，严防死守，创新求变，坚决打好安全攻坚仗。
梁习明强调，2015年是集团“依法治理、规范行为”年，要抓住人这个根本性因素，将“全员安全行为规范”作为主线贯穿始终，着力破解制约企业安全生产的瓶颈和难题，做到思想上不麻痹，工作上不懈怠，行动上不迟缓，确保安全发展。并就做好2015年各项工作从五个方面提出要求：一、规范员工行为，筑牢安全生产“防护墙”。二、推进依法治安，扎紧安全生产“铁篱笆”。三、突出环节管理，打好安全生产“组合拳”。四、严格责任追究，念好安全生产“紧箍咒”。五、坚持文化引领，汇聚安全生产“正能量”。
梁习明强调，临近年关，各项工作十分繁杂，要在确保安全生产的基础上，做到统筹兼顾，重点做好七方面工作：一是对照年初工作目标，全面开展一次“回头看”活动，并抓紧提前筹备2015年“两会”。二是2015年工作任务考核责任书已经签订，各项目标任务已经明确，各单位要抓紧分解指标，细化措施，落实责任。三是突出煤炭市场营销。运销公司要利用“双节”，积极走访用户，拓展煤炭销路，加快货款回收，尽早签订2015年煤炭购销合同，各生产矿要全力做好煤质管理和配煤装车工作。四是推进重点项目建设。五是非公开发行工作要抢抓股市行情有利时机，尽早确定认购方案和发行对象，力争春节前完成发行工作。六是切实关注和改善民生，加大困难职工的帮扶和慰问力度。七是要切实抓好党风廉政建设，严格落实中央八项规定和省委双十条规定，持之以恒反对“四风”，坚决杜绝“节日”腐败。
梁习明最后强调，当前全面深化改革任务十分繁重，切实抓好安全生产，更好地应对危机挑战，是摆在我们各级组织和11万职工家属面前的“天字号”工程，更是每一个靖煤人义不容辞的责任。让我们上下齐心，攻坚克难，以对职工生命健康和企业安全发展高度负责的精神，坚决打好安全生产攻坚战，为实现全年各项目标任务，建设幸福美好新靖煤而努力奋斗！
李俊明作总结讲话，就贯彻落实好会议精神提出三点要求，一要认真学习全面贯彻落实会议精神。按照1号文件和梁董事长讲话精神，做好明年的安全工作，要坚持五个不变，即：坚持“零死亡”奋斗目标不变；坚持安全第一的定位不变；坚持“生命无价，安全至上”的理念不变；坚持安全管理标准不变；坚持安全投入不变。二要持之以恒抓好安全工作重点。特别是在危机时期，更要抓好安全，时时处处紧绷安全弦，以严格的管理消除由于经济因素带来的各种安全隐患，不断提升安全生产管理水平。三要坚决有力强化制度责任落实。要坚持“零死亡”的奋斗目标不动摇。各级组织、全体干部职工一定要让这次会议精神，成为搞好明年安全及安全质量标准化工作的原动力、助推器。各单位、各部门必须坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，各尽其职，切实将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位和每位职工。各级领导干部必须把安全生产作为一种责任、一种担当，作为自己的政治生命线，要带着感情、真情抓安全，严格按照“四不放过”原则和“四个一律”要求，有力地促进安全生产各项制度、工作责任落实到位，全力推动集团安全生产持续稳定发展。
程剑主持会议并要求各单位认真组织学习贯彻落实好会议精神，及时召开本单位安全暨安全质量标准化工作会，层层分解任务，传递安全责任，转变思想，履职尽责，切实把安全生产各项任务落到实处。
参加会议的还有集团领导宋永强、高小明、张炳忠、蒲培文、高宏杰与党委常委组织部部长宋志田、总经理助理李虎林、梁俊芳，煤电公司总经理马忠元及机关各部室长、各生产施工单位党政领导、主管安全、质量标准化矿长（经理）、工会主席、团委书记、安监部门人员150余人参加会议。
（王瑞波）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部