白银热电公司“五抓”实现年内两个百日安全周期-k8体育

　　今年以来，白银热电公司通过安全管理“五抓”，提高企业安全管理水平。一抓“红线”管控机制，推动企业安全发展。重点加强来厂实习、参建施工人员的教育培训，提高参建施工队伍整体素质。二抓安全生产责任落实，激活企业安全潜能。自上而下层层签订安全生产目标责任状，分解安全生产控制指标，落实安全生产责任，形成“横向到边，纵向到底”的安全管理机制。三抓隐患排查治理，构建企业安全局面。建立“三级”隐患排查管理，各参建单位、公司各专业按照日常检查、周汇总、月总结的管理要求，对排查出的问题严格按照“五落实”原则进行整改。四抓安全文化建设，打造本质安全企业。把安全生产宣传教育纳入企业宣传工作总体布局，利用企业内部刊物、现场宣传标语、项目部板报等载体，广泛宣传安全知识和安全形势。五抓安全生产改革创新，促进企业科学发展。在创新安全监管模式方面，实行分类指导，扎实推进重点领域安全专项整治。重点在基础设施安全、季节性事故预防、反违章排查治理、危险化学品管理等方面开展安全生产大检查活动，促进企业安全科学发展。

　　（通讯员 杜一杰）
　　
　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部