白银热电公司：“八杜绝”“三控制”助力本质安全型企业建设-k8体育

　　2017年，白银热电公司在认真贯彻落实集团安全1号文精神、全面补齐安全生产管理“短板”的基础上，聚焦“保人身及设备安全”主题，教育引导广大干部职工牢固树立保安全就是保稳定、保安全就是促发展的思想，深化全员忧患意识和风险意识，不断加大全员安全培训力度，持续推进安全生产标准化建设，建立健全全过程安全生产和职业健康管理制度，夯实安全生产技术管理，逐级落实安全生产管理主体责任，为打造本质安全型企业奠定基础。

　　为确保全年安全工作稳步开展，该公司制定了安全生产“八杜绝”（杜绝发生人身重伤及以上人身事故；杜绝发生一般及以上设施、设备损坏事故；杜绝发生一般及以上火灾事故；杜绝发生负同等及以上责任的一般交通事故；杜绝发生负同等及以上责任因本公司原因导致的电网事故；杜绝发生电气误操作事故；杜绝发生环境污染事故；杜绝发生供热中断事故）和“三控制”（控制全年人身轻伤不超过1人次、控制机组非计划停运不超过4次、控制一类障碍不超过6次、控制二类障碍不超过10次）目标。

　　同时，该公司从强化六项重点中促进安全生产水平不断提升，一是吸取省内企业供热中断事故教训，精心谋划组织措施、技术措施、安全措施，从政治高度保障白银市主城区冬季供热稳定。二是明确分工职责，细化组织措施，靠实工作责任，强化班组管理，做实专业大区域管理。三是从技术及措施入手，加强对各环节的指导监督，杜绝人身伤害、电气误操作等事故，加大对厂区重大危险源、锅炉四管暴漏、空预器堵塞、间冷系统防冻、热网系统的定期联检和化学监督及金属监督，深入细致开展好制粉系统的专业联合评估，稳步推进机组超低排放改造、机组b 级检修等重点工作。四是加大安全监察力度，严肃事故调查问责机制，确保及时消除安全隐患和管理漏洞，实现安全生产闭环管理。五是强化职工培训力度，提升全员素质，夯实安全基础。六是积极推进群众监督网、青年监督岗体系建设，全力确保公司安全生产持续平稳发展。（王旭龙）
　　
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