王家山矿认真贯彻落实集团“安全攻坚年”部署，紧扣“两年调整，三年提升”目标，强化“九项重点工作”，务实进取，为顺利实现全年各项目标任务和建设安全和谐稳定新矿区提供保障。
强化矿压防治，提升预防和治理效果。不断完善矿压防治制度及方案，健全各井矿压防治机构，加强矿压防治危险源辨识、导游式上岗培训、讲解，引导干部职工加深矿压防治意识。坚持每周五矿压防治分析例会制度，有针对性地及时解决问题，落实措施；积极借鉴其他单位的先进技术及经验，不断深化与科研院所的合作，建立矿压综合监测系统，做到提前分析预报，及时卸压，超前防范；坚持“五位一体”，注重矿压防范重点区域矿压防治措施的落实，合理布置采掘接续。
强化巷道支护，提升掘进工程质量。不断修订完善并严格执行快速掘进、锚网支护、顶板管理等制度和考核管理办法，进一步深化煤巷支护改革，大力推广使用掘进新工艺、新技术，强力推行掘进巷道画轮廓线施工制度，有效提升了工程合格率；加强对重点掘进工作面施工全过程全范围的监管，优化煤掘巷道锚索布置方式，提高巷道支护强度，降低巷道失修率，为工作面的顺利回采创造了有利条件。积极与中国矿业大学合作，研究解决特厚松软煤层的支护技术难题，为巷道支护、预防强矿压显现提供可靠的技术保障。
强化小窑预防，提升矿井抗灾能力。编制下发了《王家山煤矿预防井田范围内地方煤矿超层越界管理办法》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，按照“物探先行，长钻控制，短钻搜索”的方法，对小窑破坏区域进行探放水工作；落实小窑治理工程，加强对小窑巷道、破坏区域的探测工作，强化“截、堵、灌、封”等小窑治理措施，有效防止小窑向煤田深部延伸破坏；进一步加强小窑破坏区域内的采掘巷道的喷浆堵漏、注浆充填等综合防灭火措施，最大限度降低危害。
强化采掘调控，提升矿井产能。按照“两年调结构，三年提产能”的目标，认真做好生产布局调整和采掘接续，对2014年生产接续工作进行了详细的安排部署；完成并经集团审议通过了《王家山煤矿矿井技术改造及产能提升规划》，摸排全矿2014～2018年水平接续情况，根据水平接续对全矿的采掘接续排列，形成两年内接续调整期，使全矿产能逐年提升，由2014年计划220万吨逐步提升至2016年300万吨的生产能力，形成更科学、更合理的矿井产能格局。
强化行为规范，提升发展后劲。大力宣贯靖煤k8凯发的文化理念和职工行为规范，教育引导职工积极倡导和践行。制定落实《王家山煤矿员工行为规范考核办法》及“管理干部、岗位职工双十条红线”等管理制度，引导职工“走有规范、坐有姿势、穿有要求、干有标准”，消除职工不规范行为。成立了督办室和考核机构，明确分工，细化责任，制定相应管理制度，再次完善下发《王家山煤矿职工行为规范奖优罚劣考核细则（试行）》，每月开展职工行为规范奖优罚劣考核活动，促进职工日常生产、生活中的行为皆合乎规范和标准。
强化成本管控，提升经营效益。大力推进精细化管理和小班核算，强化内部承包单位目标成本控制，开展技术创新和管理创新，在确保安全投入的基础上，千方百计节约资金；严格落实节能减排各项制度，继续加大材料、配件、用水用电管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象；积极开展修旧利废、清仓利库和调剂使用活动，减少积压，盘活资产；严格财务管理，加强现金流的监督管理，加强日常经营活动的动态监督，严格控制“五项费用”及其他费用支出，保证生产经营工作稳健运行；狠抓煤质管理，认真抓好掘进、回采、井下运输、落地筛选和配煤外运等各环节管理，高度重视防矸治水工作，加强巡回监督检查和考核力度，优劣分存，优化配置，促进煤炭销售。
强化责任落实，提升工作效率。继续加强干部队伍管理，出台了“干部跟值班管理制度”、“作风纪律建设规定”等一系列规章制度，细化干部职责，加大职责考核，不断完善经营责任、安全责任、业务责任考核。深入实施岗位承诺制和绩效考核制度，扎实推进全矿各项工作决策部署的贯彻落实；实行矿领导包井口、各专业部室包专业、各井口分管区长包队，大力开展零星岗位整顿和“五查五问五改进”活动，开展零星岗位、特殊工种作业人员导游式解说竞赛，安全专项整顿取得了显著成效。
强化制度建设，提升规范化管理水平。确立了以制度管事、管人、办事的指导思想，不断健全完善制度。各部门各专业认真梳理现行的制度和文件188份，编制成册，形成了较为科学、系统、严格、规范的制度体系。制定和完善了相应的制度措施，加强人力资源管理，进一步完善核岗提效，工资奖金分配机制，做到人员管理制度化，工资奖金分配明细化，责任、利益相统一，充分调动了各级人员抓安全促生产，抓质量保安全的积极性和创造性。
强化矿区和谐稳定，提升企业形象。进一步发挥党组织的思想政治保障作用，坚持正面宣传、理念引导，积极开展形势教育，全面推进k8凯发的文化建设，汇聚发展正能量；充分发挥工会、共青团组织作用，积极开展各项文娱活动，活跃矿工文化生活；加强民生基础建设，进一步改善矿区基础设施，努力提高后勤服务和保障水平；大力开展环境卫生整治和绿化美化工作，积极推进环境保护标准化工作，不断改善职工生活工作环境；深入开展扶贫扶困工作，努力解决职工群众生产生活困难；加强社会管理综合治理，创建和谐文明矿区。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部