元月28日，集团在机关附五楼会议室召开2008年生产暨“一通三防”工作会。总结回顾2007年集团生产暨“一通三防”工作，安排2008年集团生产暨“一通三防”各项工作，表彰2007年度安全高效集约化生产、“一通三防”先进单位、先进集体及先进工作者，交流先进单位工作经验，并对二月份和春节期间各项工作进行安排。集团领导毛鹏茜、王军、程剑、李德军、梁习明、温克珩、李俊明、高小明、经理助理李虎林与机关各部室长、相关二级单位负责人员参加会议。会议由集团副总经理梁习明主持。
总工程师高小明做2008年生产及“一通三防”工作报告。报告从“成长管理的基础更加稳固、集约化生产效益显著、快速掘进有了新的突破、“一通三防”安全保障能力显著提升、机电运输装备水平进一步提高、地质保障能力增强，后续资源勘探进展有序、清洁生产与节能减排工作初见成效”七个方面总结回顾了2007年工作；确定2008年集团原煤产量854万吨，回采产量819万吨，机采产量819万吨，总掘进进尺39468米奋斗目标；并从各生产单位要合理优化生产布局，加快生产结构调整，优化生产要素，提高掘进速度，进一步研究特殊地质条件下的开采技术，完善分源瓦斯抽采系统，强化“一通三防”保障，加强机电运输管理，提高装备效能，强化地质保障和资源管理，促进可持续发展，努力建设专业化高素质职工队伍等方面对2008年生产及“一通三防”工作提出要求。
集团大水头矿、红会一矿、王家山矿分别介绍了综放工作面瓦斯治理经验、小窑破坏区综放复采的经验和快速掘进关键技术的研究情况。
会议还表彰了集团2007年在安全高效集约化生产和“一通三防”工作中涌现出的一批生产先进集体和个人。
在听取总调度室和安全监察局对近期工作通报和安排二月份及春节期间生产、安全各项工作后，集团领导程剑、温克珩、李俊明分别发言，对春节期间集团党风廉政建设、安全生产、安全保卫、煤质管理、煤炭运销、物资供应等工作提出具体要求。
集团总经理王军要求集团在今后的工作中加大技术攻关力度，进而推动企业各项工作全面发展；加大安全生产管理、职工培训、质量标准化等工作力度，寻找差距，切实搞好2008年安全生产工作；各级人员更新观念，坚持改革创新，从严管理，构建和谐的管理文化，通过精细化管理方法和手段，实现企业清洁发展、节约发展的可持续发展道路。王军最后对春节期间矿井安全监控和煤炭销售装车工作做了强调。
集团董事长、党委书记毛鹏茜就做好2008年生产及“一通三防”工作发表重要讲话，提出明确工作要求：一，集团各级组织要落实科学发展观，加快集团发展步伐。生产是企业加快发展的源头。各单位要在管理、装备、培训上下工夫。解决好采掘接续、安全管理、技术管理等工作，加强资源管理；二，高度重视“一通三防”工作。各生产矿要提高认识，以“一通三防”为重点抓好安全工作，以瓦斯治理“十二字”方针为重点抓好瓦斯防治和煤尘治理，确保2008年全年矿井安全发展，向零死亡进军。三，春节期间确保矿区供水、供电和供暖工作，做好向困难职工送温暖、献爱心工作，安排好节日期间的安全生产工作，确保节前把补助、岗位绩效工资发放到每一位职工手中，把实事办好、好事办实，使广大职工享受到企业发展的成果。梁习明在总结讲话要求各单位认真贯彻落实会议精神，切实搞好2008年安全生产及“一通三防”工作。（杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部。