7月29日，本台记者从集团召开的二季度暨上半年经济活动分析会上了解到：今年上半年集团完成原煤生产461.49万吨，煤炭销售487.66万吨，综合售价221.33元/吨，无重伤以上事故发生，安全生产、原煤产量、商品煤销量、利润等主要经济指标都完成或超额完成进度计划。生产经营运行健康快速发展，安全生产保持平稳发展，采掘关系调整初见成效，在产销规模基本稳定的条件下实现了煤炭售价、营业收入、利税和人均收入四个增长和煤炭货款回收期加快、资产运营效率提高、集团财务风险降低以及财务状况好转的好成绩。为全年生产经营目标的顺利完成奠定了较好的基础，也为集团承诺九件实事的兑现提供了可靠的财力保障。
会议指出，今年上半年集团各单位紧紧围绕“坚持安全生产，开展反骄破满，向零死亡进军”和做大煤炭主业、做强非煤产业、做好服务行业、构建和谐小康矿区的总体目标，以安全生产为强企发展之本，加大本质安全型矿井建设和采掘关系调整投入，增强可持续发展后劲，同时积极推进煤矸石电厂、低浓度瓦斯发电、采煤沉陷区德政小区等重点国债项目建设和节能减排工作，稳妥实施红会四矿、红会一矿两个政策性破产项目，妥善安置破产重组遗留人员安置问题，立足内部挖潜降耗和开源节流，完善各项规章制度，克服了年初雨雪冰冻灾害和“5.12”四川汶川地震对生产、销售工作的影响，消化了上半年生产资料大幅上涨等大量增支因素，实现了时间任务双过半的目标。集团依法经营管理水平和综合实力明显提升，矿区保持了健康和谐发展的良好势头。
会议认为，上半年集团仍存在总进计划没有完成，瓦斯抽放需要进一步加强，商品煤质量下滑，对节能降耗工作重视不够，资产管理和各类成本费用控制管理制度需要进一步完善等问题。要求集团各单位在下半年生产经营管理工作中认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，突出“一通三防”瓦斯治理和水患、火患防治工作，建立“通风可靠，抽放达标，监管有效，管理到位”的瓦斯治理工作体系，安排好矿井接续，保证煤质，抓好销售龙头，继续完善全面预算控制制度和资金定额管理制度，强化成本控制和资金的使用管理，规范劳动用工，确保全年集团各项任务目标顺利实现。
集团董事长、党委书记毛鹏茜充分肯定了集团今年上半年生产经营各项工作所取得的成绩，同时指出企业上半年增支因素多，产品售价和成本倒挂，运行质量仍需加强改进。要求下半年抓好经营指标的考核和收入的合理分配，严肃用工制度，加强财经纪律，提高思想工作作风，讲党性，重品行，做表率，抓好成本控制，严格专项工程管理和节能减排工作，在保证安全的前提下确保矿井的可持续发展，为集团构建平安和谐小康矿区奠定良好基础。
集团总经理王军就做好下半年生产经营各项工作提出三点意见。
集团工会主席杨先春就规范劳动用工等方面作了强调。
集团副总经理温克珩主持会议，并就贯彻落实好此次会议精神提出要求。
集团资产财务部、总调度室、规划发展部、人力资源部、生产技术部、运销公司在会上总结分析了上半年经营管理工作，对下一步经营管理工作进行安排部署；红会一矿、大水头矿、红会四矿、煤一公司汇报了上半年经营管理工作情况和下半年工作重点及要采取的措施。
集团领导程剑、李德军、朱启孝、宋永强、梁习明、李俊明、高小明、总经理助理李虎林和机关有关部室长、各二级单位负责人及相关工作人员参加会议。（杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部。