运销公司强化制度建设求实效-k8体育

　　为应对复杂多变的煤炭市场销售形势，近日，运销公司在总结以往煤炭运销制度经验的基础上，根据当前煤炭销售形势，制定了《销售与回款控制规范》，从销售组织、合同签订、煤款结算、发运计划、车皮提报以及发票出具和统计等方面出台了详细的规定，并下发各职能部门严格执行，这是运销公司完善内部控制机制、提升运销管理水平的又一举措，为进一步规范煤炭运销工作业务流程，有效杜绝各种漏洞，防范和化解管理风险提供了制度保障。

　　近年来，作为集团“窗口”单位的运销公司提出了“以制度促管理，向管理要效益”的经营思路，经过多年的探索与积淀，已经初步形成了以职工行为规范、党委工作制度、运销管理制度和岗位职责等为主要内容的《运销管理制度汇编》、《煤炭运销工作指南》和《运销工作案头必备》等一整套行之有效的制度管理体系和业务工作流程，使煤炭运销各个工作环节都有章可循、有标准可依，煤炭运销工作逐步走上了规范化、科学化发展的轨道。较为完善的制度管理体系，加快了企业健康和谐发展的步伐，煤炭运销主要指标连年创造历史佳绩，企业经济效益不断提高，竞争实力显著增强，职工精神面貌焕然一新，营造出健康和谐有序的煤炭运销工作环境。（王建辉）

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