2月20号，集团在大水头矿召开2009年生产工作会。会期一天，分上午现场参观和下午会议两部份。上午，集团领导梁习明、李俊明、总经理助理李虎林带领井下参观组一行到大水头矿东112综放工作面及沿线中央变电所、采区变电所、1180运输大巷及西一1120运输大巷等地进行了实地参观交流。地面参观组先后到大水头矿主牵引机房、主付井绞车房、锅炉房、水电管理处地面变电所进行了实地参观。
下午，会议在大水头矿联建会议室召开。集团领导梁习明、李德军、宋永强、温克珩、李俊明、高小明、总经理助理李虎林、梁俊芳，集团机关相关部室负责人，各生产单位主要领导等参加会议。
会上，集团总经理梁习明作了题为《落实科学发展观 全面建设安全高效矿井》的2009年生产工作报告。他说：集团召开生产工作会议。主要任务是总结2008年的生产工作，交流近年来安全高效矿井建设成功经验；表彰奖励集团2008年生产管理工作中做出突出贡献的先进单位、先进集体、先进个人；全面部署2009年生产工作。主要目的是明确新时期安全高效矿井建设的目标和任务，激励和动员生产战线广大干部职工，认清形势，振奋精神，鼓足干劲，进一步推进安全高效矿井建设，为打造千万吨矿区，做大做强煤炭主业，实现企业可持续健康发展做出新的贡献。报告对过去一年集团生产工作取得的成绩从增强创新能力，技术水平全面提升。改善装备条件，设备效能得到充分发挥。优化生产系统，集中生产格局基本形成。完善激励约束机制，队伍整体素质明显提高。重视节约清洁生产，节能减排收效明显五个方面进行了全面总结。对2009年生产工作做了安排，2009年生产工作以科学发展观统领全局，调整优化生产布局，促进集约化生产，努力打造单产水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好的安全高效矿井，为建设千万吨矿区创造条件。
2009年生产指标：原煤产量908万吨，回采产量864万吨。掘进总进尺42205m，综掘进尺23803m。采煤机械化程度100%，综掘机械化程度67.71%，煤巷锚网支护比率99.64%。建成特级安全高效矿井3对（大水头矿、魏家地矿、红会一矿）；一级安全高效矿井1对（王家山矿）；二级安全高效矿井2对（红会四矿、宝积山矿）。达到集团规划标准。安全指标控制在公司下达的奋斗目标，杜绝三人以上重特大事故的发生。
报告还对2009年生产管理必须扎实做好的工作做了强调：一要沉着应对市场变化，统筹安排原煤生产。二要牢固树立安全第一思想，增强安全生产保障能力。三要优化生产系统，为千万吨矿区建设创造条件。四要提高快速掘进水平，促进生产布局调整。五要强化管理，提高装备效能。六要围绕安全生产，大力开展科技创新。七要加强地质及资源保障，促进可持续发展。八要倡导清洁生产理念，着力营造良好的工作环境。
集团副总经理李俊明宣读了关于表彰2008年度生产管理工作先进单位、先进集体及先进个人的决定。集团领导梁习明、李德军、宋永强、温克珩分别为红会一矿等六个先进单位、红会四矿生产技术部等12个先进集体、大水头矿综放一队10个采煤等级队颁发了奖牌。
集团总经理助理李虎林对集团质量管理qc小组活动作了总结和安排。
大水头矿、红会一矿、王家山矿、红会四矿、宝积山矿、魏家地矿分别就快速掘进、百万吨综放队建设、运输治乱管理、地测防治水、大倾角综放工作面管理、机电管理的先进经验进行了发言交流。
集团总工程师高小明主持会议，并做总结讲话。希望各单位会后认真学习贯彻本次会议精神。要紧跟经济发展形势，面对金融危机影响抓好集团煤炭安全生产主业，坚持科技是第一生产力，加大矿井系统安全与综合安全能力管理力度，使发展与安全得到有机统一，转变观念，提高认识，振奋精神，增强安全生产工作的前瞻性，扎扎实实搞好2009年生产工作。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部