10月29日，集团在本部副五楼会议室召开安全生产办公会，安排后两个月安全生产工作。集团领导毛鹏茜、程剑、梁习明、李德军、杨先春、汉宁明、高小明、总经理助理梁俊芳以及集团机关部室、各生产矿负责人和相关专业技术负责人参加。
10月份，各二级单位按照集团安全生产工作和职工安全教育培训工作要求，立即行动，从提高职工素质，转变干部作风，创新管理思路，提高安全管理水平入手，紧抓集团大好的经济发展形势和职工收入大幅增长的有利时机，乘势而上，抓职工安全理念、安全意识教育，促进职工教育培训质量的进一步提高，各单位创新形式，改进作风，联系各自实际，开展了行之有效的职工教育培训工作，总结了好的做法，积极学习借鉴推广“白国周班组管理法”、煤矿安全管理“手指口述”法等先进管理经验，补充完善和细化各自安全管理工作，强化措施，落实责任，不断提高各级领导干部的管理能力和职工的安全操作水平，全面夯实安全管理基础。
毛鹏茜就集团后两个月安全生产等各项工作指出，后两个月时间的安全生产工作任务十分繁重，安全压力大，各生产矿不同程度的存在安全隐患和管理漏洞，要合理安排好后两个月时间，有条不紊地促进各项工作有序开展。机关各部门要转变作风，增强为基层服务的能力和水平，驻矿安检处要发挥积极作用，加大检查力度，绝不允许带安全隐患生产。地面单位也要加大隐患排查整治力度，必须做到100%的安全。各单位要一如继往地发扬勤奋、扎实的工作作风，保质保量的完成省政府下达保增长的目标任务。
梁习明就抓好安全生产要求，一要突出重点加强工作面现场管理；二要严格落实四位一体的防突措施，加强重点工程管理；三要提升运输和小绞车管理，制定运行管理办法和制度；四要落实责任，加强放炮管理，强化一炮三检和三人连锁放炮制度；五要加强职工培训教育，从安全理念、知识理念、技能理念出发，强化培训内容；六要大力推广家属协管和家属联保工作；七要全员行动，加强和建立各矿地面辅助单位安全联保工作。
李德军、高小明分别对职工教育培训和安全生产以及秋冬季节加强矿井的通风管理等工作提出了要求。
集团各专业部室通报了各生产矿10月份各项生产指标完成情况，下达了11月份安全生产作业指标，并提出了要求。
红会一矿、红会四矿、大水头矿、王家山矿、魏家地矿、宝积山矿分别就各矿10月份安全隐患排查治理情况、重点工程进展情况以及存在的问题和采取的措施进行了汇报。
汉宁明主持会议，要求与会各单位严格落实会议精神，确保后两个月安全生产。同时对各生产矿生产任务、掘进进尺、煤质管理等工作作出具体安排。（王瑞波）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部