讲规矩 定制度 严管理－－集团召开三季度经营管理工作会-k8体育

　　靖煤集团讯（记者 李宏丽 田平）10月21日，记者从集团召开的生产经营管理工作会上了解到，前三季度集团完成原煤产量769.61万吨，完成计划的102.51%；煤炭销量836.15万吨，完成计划的107%；营业总收入340790.04万元，同比增收82084.47万元。根据省国资委发布的企业财务快报显示，集团前三季度营业收入名列40户省属企业第6位，利润名列第10位。

　　会上，梁习明肯定了前三季度集团各项工作取得的成绩。从以“一通三防”为重点的安全管理；精心组织原煤生产，推动矿井快速掘进；提高售价，加大煤炭销售力度；节支降耗，全面推行精细化管理等方面深入剖析了当前面临的形势和任务，存在的问题和不足；有针对性地从讲规矩、定制度、严管理，实现企业可持续发展方面对第四季度乃至明年的经营管理重点工作提出明确要求。

　　梁习明要求，集团各级组织要进一步明确企业经营发展思路，根据矿区实际积极寻求新的经济增长点，突出煤炭主业，走资源开发与可持续发展之路；推动企业整体上市、实现资本运营；推行四个经营单元和一个中心的经营理念；抓好班子建设和干部队伍管理，加大后备干部培养、选拔力度，形成干部人才梯队管理，严格干部的任期目标考核，加强干部廉政建设和理论教育，全面提升干部队伍整体素质；继续关注民生，促进矿区和谐稳定。

　　李德军就加强领导班子思想政治建设，进一步做好安全生产和职工安全教育培训工作提出具体要求；高小明从做好安全技术管理和瓦斯治理，确保安全工作持续平稳好转方面部署近期安全管理工作。

　　蒲培文主持会议，并就贯彻落实好会议精神，要求集团上下明确任务，增强工作的紧迫感；精心组织，确保全年目标圆满完成；及早动手、统筹谋划，为明年各项工作开好局创造条件。

　　会上，资产财务部通报集团前三季度生产经营情况；规划发展部、人力资源部分别就重点项目建设进展及固定资产投资完成情况、劳动用工及薪酬管理情况进行通报；魏家地矿介绍了全面推行精细化管理的做法和成效。

　　集团领导梁习明、李德军、宋永强、高小明、蒲培文与总经理助理李虎林、梁俊芳及机关部室负责人、各二级单位党政主要领导，业务科室人员参加会议。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部