靖煤集团讯（记者 刘 军）和风扑面，旭日暖阳。3月18日，集团十四届二次职代会、2011年工作会在集团本部二楼大会议室隆重召开。集团领导梁习明、程剑、李德军、杨先春、汉宁明、宋永强、李俊明、高小明、蒲培文与各单位职工代表齐聚一堂，建言献策，共商集团发展大计。省国资委第二监事会主席刘祖和、国资委监事会工作处处长温建军及集团退休老领导陈国栋、张春年应邀参加会议并在主席台就坐。
上午10时整，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
会议以举手表决、鼓掌通过的方式通过了《关于集团公司行政工作报告的决议（草案）》等；集团领导汉宁明、杨先春分别代表行政方、职工方签订了集团公司集体合同和女职工权益保护专项集体合同；选举产生集团公司监事会职工监事。
会议表彰奖励了2010年度在“创建文明单位”竞赛活动中涌现出的魏家地矿等10个先进单位、红会四矿综放队等41个先进集体、大水头矿综放一队生产一班等10个“工人先锋号”先进班组、张敬恭等19名劳动模范、祁建光等117名先进生产（工作）者。
省国资委监事会工作处处长温建军宣读了国有企业外派监事会换届的通知。新任第二监事会主席刘祖和就发挥好监事会作用，促进企业健康发展做了表态发言。
集团董事长、总经理、党委副书记梁习明在会上讲话指出，2010年，在省委省政府坚强领导下，集团以科学发展观为指导，牢固树立改革发展和市场竞争意识，迎难而上，锐意进取，扎实工作，顺利完成全年各项目标任务，实现了“一个领先、三个突破、五个提升、六个发展”。
“十一五”以来，集团按照“做强煤炭主业、做大非煤产业、做好服务行业”的发展思路，安全生产稳步发展，经济运行质量大幅提升，矿区社会和谐稳定，实现了国家增税、企业增效、员工增收，为全省经济社会发展做出了积极贡献。
在总结成绩、发现不足的基础上，梁习明客观指出集团在“十二五”期间面临的机遇与挑战，优势与劣势。他说，我们的责任和担子越来越重，只要牢牢把握有利条件，主动出击、科学谋划、化危为机、克服不利因素，一定能够再造一个新靖煤，为十一万职工家属再造新福祉。
“十二五”期间，集团要做强做大，五年产值超百亿，形成“136”产业结构，即：1个支柱产业――煤炭；3个主导产业――基建施工、机械制造、房地产开发；6个支持产业――瓦斯发电、设备租赁、勘察设计、商贸物流、后勤服务、煤化工。努力实现“2121”奋斗目标，即：“十二五”末，煤炭产能达到2000万吨以上，工业总产值达到100亿元以上，利税达到20亿元以上，职工人均年收入达到10万元以上。
梁习明指出，2011年工作的总体思路是：学习贯彻中共十七届四中、五中全会精神及中央和省上一系列会议精神，以科学发展观为指导，以确保安全生产为前提，以做精煤业为主线，以党的建设为保障，以寻求资源为重点，以资本运作为纽带，以跨越发展为目标，夯实安全基础，加快科技创新，强化经营管理，发挥人才效能，推进k8凯发的文化建设，进一步优化产业结构，实现经济总量较快增长，质量效益全面提升，生活水平稳步提高，矿区环境更加优美，打造一个和谐、稳定、幸福的新靖煤。
2011年，集团主要经营指标：工业总产值45.7亿元（其中基建施工10亿元以上）；原煤产量1001万吨；上缴税金10亿元；实现利润1亿元；安全指标0。为实现这一目标任务，梁习明从“抓安全强基础，确保安全平稳健康发展；抓生产促发展，确保原煤产量持续稳定；抓运销提效益，确保实现效益最大化；抓管理挖内潜，确保制度责任落到实处；抓发展调结构，推动企业关联扩张；抓项目务实效，确保企业可持续发展；抓班子带队伍，确保为发展提供坚强的组织保证；抓民生促和谐，确保矿区长治久安”八个方面提出了具体工作要求。
集团党委书记程剑在会上代表集团党委做了讲话，讲话从六个方面对做好全年党的工作提出要求：一要统一思想，理清思路，抢抓企业大发展的历史机遇。要在加快发展上转变观念，在创新机制上迈开步伐，在激励干事上营造环境，在解决企业发展关键问题上取得共识。切实增强危机应对能力，认真梳理企业管理尤其是项目管理思路，建立符合市场经济规律，有利于集团资源配置，确保安全、质量、进度、成本可控的内部生产关系。二要强化学习型企业、学习型党组织建设，全面提升党员领导干部的整体素质。要创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，努力建设学习型党组织和队伍。要组织引导广大干部职工，立足本职岗位，在保障安全、组织生产、市场经营和精细化管理的实践中锻炼自己，使学习成为工作的一部分，实现“学习工作化，工作学习化”；要进一步提高各级组织的执行力，切实抓实措施、抓准细节、抓好过程、抓出成果，从具体工作中带头落实。三要抓住两个重点，加强深入开展创先争优活动和召开第一次党代会的组织领导。今年，必须切实抓细、抓实、抓好推进创先争优活动的深入开展及开好集团第一次党代会。要把握关键环节，突出企业特色，务求创先争优活动取得实效。要认真组织谋划，抓好工作落实，确保第一次党代会圆满召开。四要强化干部人才队伍建设，营造风清气正的选人用人环境。要努力选拔培养一批理想信念坚定、道德素质优良、业务能力过硬、团队建设突出、引领作用明显的干部人才队伍，继续研究制定中层领导干部监督管理办法、公开选拔、竞争上岗实施办法，探索建立选拔任用领导干部的方式和途径，努力推进干部选拔任用工作的制度化、规范化和科学化。五要加强k8凯发的文化建设，不断增强企业发展活力。要以中国特色社会主义共同理想、民族精神和时代精神、社会主义荣辱观为基本内涵，融合靖远矿区传统精神，结合集团发展战略目标，认真研究制定k8凯发的文化建设规划，不断凝炼和完善k8凯发的文化理念，以此引领思想、凝聚力量、教育职工、构建和谐，形成上下同心、共谋发展的良好局面。六要坚持以人为本，关注民生，努力构建和谐矿区。各级领导干部要坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，尊重职工群众的主体地位，关心职工疾苦、倾听职工呼声，多办暖人心、稳人心的好事实事。要坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，注重人文关怀和心理疏导，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。
集团党委副书记李德军主持会议并作总结讲话，就贯彻落实好会议精神提出四点意见：一要认真学习，统一思想，贯彻落实会议精神；二要突出重点，精心组织，推动企业跨越发展；三要加强党的建设，为企业发展提供坚强保证；四要坚持以人为本，确保全面完成各项目标任务。（本报将于下期全文刊登集团董事长梁习明和党委书记程剑在集团十四届二次职代会 2011年工作会上的讲话）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部