（记者 顾建军）在4月27日召开的集团四月份安全生产办公会暨一季度经营活动分析会上，记者获悉，一季度集团安全生产形势总体保持良好平稳运行态势，呈现出“三增一降一好”的局面。营业收入位列省属企业第六位，利润排名第八位，工业总产值和工业增加值位列全省增幅较大企业前三位。
一季度，集团6个生产矿安全质量标准化工作均达到规划一级，地面单位达到规划的行业级别及先进目标；煤炭产量、营业收入、实现利税持续增长；生产成本下降；经营运行质量较好。
梁习明在会上作重要讲话，全面客观地分析了集团面临的形势和存在的问题，对下一步工作提出了要求。他说，一季度集团经济运行、安全生产工作总体较好，但也存在一些问题，一是安全生产形势发展还不平衡，矿井进入深部开采，地质条件复杂，存在安全隐患，安全防范和隐患治理力度还需要继续加大；二是安全管理制度落实和安全管理水平还需进一步提高；三是职工整体素质还有待于提升，安全教育培训工作还需长期坚持；四是技术装备、技术管理需要进一步加强；五是井下跑、冒、滴、漏现象还时有发生，要进一步解决；六是职工工资分配和定编定员工作还需进一步完善。梁习明指出，集团寻找接续资源工作和“走出去”战略已经有了突破性进展，发展形势良好，这得益于上级组织的大力支持，也得益于集团上下的共同努力。集团发展的目标已确定，方向已明确，希望全集团上下进一步提升执行力，切实抓好安全生产工作。认真吸取“4.5”事故教训，全面排查治理矿井安全生产隐患；要全力抓制度建设，把制度落实坚持贯穿到各项工作当中；要大力加强职工教育培训工作，开展形式多样，寓教于乐的安全教育培训活动，确保取得实效；要加强干部、职工队伍的管理工作，领导干部要勤于学习、不怕吃苦、努力干事、敢于担当，起到模范带头作用。
李俊明、高小明分别在会上讲话，讲话分析了前四个月集团安全生产存在的问题，对5月份安全生产工作作出具体安排，并要求各单位高度重视安全生产工作，一要稳定思想，凝心聚力，咬定目标，努力实现集团零死亡安全生产奋斗目标；二要预防为主，超前防范，切实保证安全工作万无一失；三要深刻吸取“4.5”事故教训，积极开展安全隐患排查治理工作，坚决杜绝安全事故的发生。
汉宁明主持会议并作总结讲话，就如何贯彻落实好会议精神提出三点要求，一要统一思想及时传达会议精神；二要恪尽职守，狠抓安全生产管理；三要进一步挖潜降耗，提高经营管理水平。
集团安监局、总调度室、基建处负责人分别通报4月份集团安全生产、一季度安全质量标准化、经营考核、煤质管理情况、存在的问题及对省内外承包矿建工程施工检查情况，安排5月份集团安全工作，下达5月份原煤生产任务。
资产财务部、人力资源部负责人通报一季度集团经济运行、劳动用工及工资管理情况，安排二季度经营管理重点工作。
会上，6个生产矿、2个基本建设公司负责同志分别汇报了安全生产工作情况、重点工程进展及当前安全生产中存在的问题和采取的措施。
参加会议的还有集团领导李德军、张炳忠、陈虎、高宏杰，总经理助理梁俊芳、基建副总刘建新与机关各部室负责人，二级单位行政领导、6个生产矿、2个基本建设公司党政领导、主管经营、安全副矿长、总工、工会主席、职能部室负责人。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部