从零开始 向零进军——有感于集团实现安全生产零死亡-k8体育

　　新年伊始，集团2012年安全及安全质量标准化工作会议胜利召开，这次大会是一次总结成绩、表彰先进的大会，更是一次从零开始，向零奋斗的动员大会。
　　
　　2011年，集团以生产原煤1045万吨，实现安全零死亡的佳绩，取得了安全生产的全面胜利。事实雄辩地证明，奇迹是能够创造出来的，煤矿不死人的神话在靖远矿区是完全可以实现的。
　　
　　盘点2011年，产量超千万，安全零死亡，取得如此令人瞩目的成绩，得益于我们有一个充满智慧的领导团队，得益于全体干部职工的辛勤努力，得益于我们抓安全的良好机制，得益于安全文化的春风化雨。秉承2011年的良好作风，有坚定的信念作底蕴，有丰富的管理经验作支撑，2012年的安全工作会再次响亮地提出：从零开始，向零进军。
　　
　　向零进军，必须有长期坚韧不拔的精神。我们的目标体系从普遍推行的安全生产月、百日安全无事故的周期管理格局跃升为千万吨零死亡，到2012年安全及安全质量标准化工作会上确定的安全生产1000天奋斗目标。这要求我们要从一个零目标细化为多个零指标：安全工作零缺陷，工程质量零次品，机电设备零故障，标准化工作零差距，现场生产零隐患，检查监管零死角，职工工作零“三违”，成绩面前零自满，最终实现零死亡。目前，当务之急是从根本环节入手，从安全投入到制度改进，从党政工团齐抓共管到安全隐患排查治理，一丝不苟全面落实到位，在实践中不断丰富和细化指标体系，把安全化为社会稳定的基石，企业发展的命脉，领导干部的政绩，职工家属的福祉。
　　
　　向零进军，必须倍加珍惜和充分运用我们的安全法宝，坚持安全就是效益、坚持安全高起点，高目标，坚持矿领导带班下井制度、安全风险抵押制度、安全“双十条”红线和“安全预想”制度，坚持落实安全管理“六大责任体系”，坚持居安思危，严查整改。坚决杜绝麻痹厌战、侥幸取胜、小胜即满的思想观念。“轮胎泄于针孔，堤坝溃于蚁穴”，越是设备先进、技术创新、安全周期长，思想的铜墙铁壁就越具有决定性作用。选择了零死亡就是选择了“以人为本”的科学发展观，就是选择了一刻也不放松的高度警觉。
　　
　　向零进军，必须高度重视个体防治，确保战略目标实现。在瓦斯、煤尘、水、火、顶板等自然灾害的威胁下，只有不间断地安全作业，才能实现更长周期的安全生产。在设备集群、人员密集的状态下，任何零星的“三违”都可能使团队的意志落空，因此每个单位、每个班组、每个岗位都应当深刻认识局部的失误对全局产生不可挽回的影响。要把安全责任和措施落在实处，特别是各级领导干部，既然签订了目标责任书，担当了比泰山还重的安全责任，就必须以为企业分忧、为职工家属负责的使命感，像珍惜自己的生命一样珍惜来之不易的安全成果，牢牢驾驭安全局势。

　　向零进军，任重而道远，我们要坚定信心、振奋精神，勇敢地迎接新的挑战，建成本质安全型企业，不断延伸安全零死亡的周期，实现靖煤安全生产1000天目标。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部