红会一矿原煤产销量双双过百万-k8体育

　　靖煤集团讯（记者 孔亚玲）今年以来，红会一矿克服了701工作面调整，603、609工作面过小窑空棚、空巷，709工作面夹矸及煤炭滞销带来的不利影响，精心组织原煤生产，狠抓煤质管理，以质促销，前5个月安全生产、经营管理等各项工作开局良好，呈现出健康平稳发展的良好态势。截至5月31日，该矿累计生产原煤100.89万吨，销售商品煤100.27万吨，原煤产量、销量双双实现过百万。

　　在安全管理上，该矿认真落实上级文件精神，严格执行矿领导干部带班下井制度，全面推行“手指口述”安全确认法、“白国周班组管理法”和“21 1”教育培训模式，不断加大职工教育培训和安全宣传教育工作力度。狠抓现场安全管理，严格落实“中心在井下，重点在现场，关键在落实”的工作要求，积极开展隐患排查治理活动，把“不安全不生产、隐患不排除不生产”作为一条铁律严格贯彻落实。积极建立完善安全避险“六大系统”，不断提升矿井安全管理水平。

　　在生产管理上，该矿生产技术部门严把设计关，不断根据煤层地质构造变化，适时调整和优选技术方案，合理安排生产布局，优化生产设计，坚持正规循环，狠抓搬家倒面和掘进管理，缓解接续压力，科学组织煤炭生产。认真落实机电设备检修制度，加强对机电设备的维修管理，提高设备开机率，减少故障率。

　　在煤质管理上，该矿一方面通过进一步扩大煤场，不断加大存储、装运力度，统筹安排好储煤点，缓解库存压力。另一方面，积极树立全员抓煤质的意识，从源头、细节、运输过程、拣选环节下大力气狠抓煤质管理。通过制定相关措施，落实管理责任，强化环节控制，降低和减少自然条件对煤质造成的不利影响；定期召开煤质管理专题分析会，及时总结分析煤质情况；按照《红会一矿煤质考核奖罚办法（试行）》，对两个采区严格考核奖罚，使煤炭发热量、块煤率、灰分、含矸率等达到集团规定的指标，做到以质量树信誉、促销售、提效益。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部