魏家地矿全面推行安全风险预控管理工作-k8体育

　　连日来，魏家地矿按照集团“安全风险预控管理，成本控制精细管理”年总体部署，结合矿井安全生产实际，着力构建安全风险预控体系，按阶段、有计划、有步骤地全员、全过程落实安全风险预控体系运行，提升矿井安全综合管理水平和防范事故能力。

　　魏家地矿成立了以矿长为第一责任人的安全风险预控管理体系推进领导小组，明确工作思路和管理目标。围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清安全生产中存在的问题和薄弱环节，以落实责任为重点，全面排查安全风险因素，超前治理安全生产隐患，推动安全管理由制度约束向情感尊重、人本和谐转变，实现对安全生产风险的超前预控。加强学习培训、提高全员管控意识。各单位利用“21 1”学习会、班前会，重点学习《安全风险辨识流程》，使职工熟练掌握本岗位的风险内容及辨识、评估方法步骤和防控措施。举办风险预控专题讲座，由安全主管部门负责人主讲，就风险预控管理理论基础、体系要素等进行讲解，提高干部职工安全风险预控知识水平，保证安全风险预控管理有效实施。同时，针对重点岗位和薄弱环节的安全隐患排查治理，在井口乘罐处，人车乘车点、各工作面悬挂岗位风险辨识卡、危险源告知牌和井下精细化牌板、职业健康告知牌。警惕职工关注风险，确保安全。

　　在此基础上，该矿以预控为核心、持续全面全过程、全员参与闭环式安全管理，执行各生产环节“零目标”控制，努力做到人员操作“零失误”、设备状态“零缺陷”、系统运行“零隐患”、工程质量“零次品”、生产过程“零三违”、隐患排查“零盲区”、隐患治理“零积存”、责任落实“零距离”。（记者 张霞）

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