靖煤集团讯（记者 顾建军）7月10日，集团在会议中心召开二季度安全生产办公会，总结二季度安全生产工作，部署三季度安全生产工作重点。
梁习明在会上讲话指出，上半年，集团面临较为严峻的市场形势，安全生产平稳发展，各项经营指标全面完成，实现了时间任务双过半。各单位要再接再厉，继续认真抓好安全生产工作，全力确保“零死亡”奋斗目标的顺利实现。充分认识安全是企业各级领导干部的政治生命线，始终把安全放在“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切、压倒一切”的位置；进一步建立健全各项规章制度，充分认识规章制度是安全生产的根本；加大安全装备投入力度，充分认识安全投入是安全生产的保障；大力开展技术创新，充分认识技术创新是安全生产的源泉；深入开展亲情感召活动，充分认识亲情感召是安全管理的动力，把企业当家，把职工当亲人，带着感情抓好安全；牢固树立“生命无价、安全至上”的安全观，继续加强职工教培工作，充分认识职工教培是安全管理的基础。梁习明并就进一步做好安全风险预控管理、“雨季三防”等工作作了部署。
梁习明要求，要全力抓好“外拓市场、内控成本”为重点的经营管理工作。各级组织和领导干部要教育引导职工牢固树立节约意识、危机意识和忧患意识，进一步加强成本控制和精细化管理，把“五精”管理和“三功两素”作为严控成本的有力抓手。要持续加大煤炭销售工作力度，继续推行和深化全员销售，树立销售工作是干部职工的经济生命线的思想，巩固老用户，发展新用户。各生产矿要切实抓好煤质管理，以质促销、以质保价，以质增加市场份额，确保完成全年各项经济指标。
梁习明同时要求集团上下要把深入开展党的群众路线教育实践活动与企业安全主题和经营管理主线紧密结合起来，与推动各项工作协调发展紧密结合起来，力争实现“保安全、保薪酬、保稳定、保发展”的目标。各级组织、全体党员干部要深刻领会中央和省委关于教育实践活动的精神实质，清醒认识集团面临的严峻形势和发展机遇，在思想上大统一，在认识上大提高，在作风上大转变，把干部职工的干劲激发出来、力量集聚起来、行动统一起来，同心同德，度过难关。
会上，汉宁明、高小明、陈虎分别结合各自分管工作对今后一个时期的安全管理重点工作作了安排。要求各单位继续高度重视安全管理工作，抓好安全质量标准化工作和重点工程的安全管理，做到管理要严，落实要细，责任要实；加大安全生产基础管理工作力度，建立健全基础资料，做好资料的收集建档工作；落实好职业卫生管理工作，做到机构健全，责任明确；继续抓实、抓好安全风险预控管理和职工教培工作；严格落实有害气体防治、瓦斯治理和探放水制度措施；强化精细化管理，加强修旧利废、切实抓好煤质管理；加快六大避险系统整改进度，做好迎接省局检查和全省安全现场会召开的各项准备工作。
红会四矿、红会一矿、魏家地矿、王家山矿负责人分别汇报二季度安全重点工作、重点工程进展情况及采取的应对措施，并提出三季度安全工作计划；安监局通报二季度安全生产工作情况，安排三季度安全管理重点工作。
参加会议的还有集团领导宋永强，总经理助理李虎林、梁俊芳、马忠元及副处级以上管理人员、安监部长。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部。