莫然
集团“生命无价，安全至上”的安全观，凸显了集团“以人为本”的理念。虽是安全理念但更是一种安全文化。近年来，“安全文化”一词带着浓郁的安全特色和文化气息，走进了安全生产管理领域。如何让职工自觉发挥其安全主体责任呢？笔者认为，在深入浅出的寓言故事中可以探寻一些途径。
一、“买椟还珠”――生产先要安全
《买椟还珠》讲的是春秋时代一个郑国人买来珠宝，看见装珠宝的盒子精致又美观，就把里面的宝物拿出来退还给了珠宝商，上演了一出本末倒置的喜剧。在安全管理工作中，如果将安全环境比做装饰美观的盒子，将职工的生命比做“珠宝”，那么，只有从思想上重视安全，保护好矿工生命安全，才谈得上发展和效益。
讲生产必须讲安全。安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全也是职工最大的福利。集团始终把安全摆在“先于一切、大于一切、高于一切、重于一切、压倒一切”的位置。近年来，投入大量的人力、物力和财力，改善井下作业环境、装备水平，加强制度建设，加大职工教培力度，开展家属联保、亲情感召、身心调适、“一对一”安全帮扶等安全文化活动，倾力为职工营造安全舒适、健康温馨的工作生活环境。但安全的主体还是人，是我们每一名职工，因此，作为职工的我们必须切实增强安全意识、努力提高个人素质，从思想上高度重视安全，时刻绷紧安全弦，真正做好自保互保，才能实现安全生产。
二、“亡羊补牢”――安全重在预防
《亡羊补牢》的故事早已为人们所熟知，仔细回味这则寓言，联系到一些安全事故，我们会发现很多事故是由于在管理上存在漏洞、在职工思想上存在侥幸和麻痹大意心理造成的。在安全管理工作中，安全投入不是不多，规章制度不是不严，事故处罚不是不重，前车之鉴不是没有，可安全事故还会发生。羊圈破了个窟窿堵上后就能防止羊的丢失，但人的生命岂能亡羊补牢？今年是集团确定的“安全风险预控管理年”，我们一定要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命无价，安全至上”的安全观，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，以精、严、细、实的作风和更加扎实有效的工作，强化安全管理，夯实基层基础，推进科技进步，提升队伍素质，不断增强安全生产综合保障能力，有效防范和坚决遏制各类事故，切实扭转安全生产被动局面，全力推动集团安全形势持续健康稳定发展。
三、“守株待兔”――变被动为主动
提起安全，很多人会自然而然地同学习安全制度、遵守安全规程、落实安全措施联系在一起，认为只要不违章作业就可以了。其实不然，安全不是哪一个人、哪一个部门的事，而是我们共同的责任，共同的义务。对待安全工作，我们不能像《守株待兔》中的那个农夫一样守着树桩等兔子，而要变被动为主动，由“要我安全”向“我要安全”转变，更要向“我能安全”提升。落实到实际行动上，就是切实抓好安全风险预控管理，深入开展安全大检查、大整顿，积极构建安全隐患排查治理长效机制，建立完善安全自主管理模式，全面落实各级各类人员的安全责任，严格按照“四个一律”、“四不放过”原则，加大安全责任追究力度，真正按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，强化安全生产措施，落实责任、认真整改、健全制度，进一步提高安全生产保障水平，推动企业安全平稳健康发展。如今，安全文化已越来越深地渗透到我们的生产生活中，营造出一种富有浓浓人情味的安全环境。在这样的环境里，很多职工不但自身保证安全，还义务当起了安全宣传员、安全监督员，通过传播、植根安全理念，使集团的安全文化如春雨般“随风潜入夜，润物细无声”，这也正是企业在安全文化建设中发挥人本作用的魅力所在。
一滴水折射出世界的多姿多彩，一则寓言故事中蕴涵着安全管理的些许哲理，这就是安全文化带给我们的启示。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部