12月24日，集团在魏家地矿召开机电运输现场会。
会议明确，2014年集团机电运输工作继续以运输治乱为重点，进一步修订和补充完善管理制度、规范措施，完善投用各类保护和安全设施，按标准和规范铺设运输系统轨道，切实做到一工程一措施。按照集团经营成本控制和精细化管理工作要求，严格控制设备投入，充分发挥设备维护保养、检查检修队伍的积极性、创造性，努力发掘设备潜能，加大修旧利废，为集团成本控制和精细管理创造条件。
汉宁明在会上讲话指出，管理好设备系统关系到矿井的安全平稳高效发展，矿井高速发展离不开机电部门对新技术的不断推广。年底各单位搬家回撤已进入关键时期，要严格按照安装回撤施工组织设计，狠抓现场安全管理，严格落实现场责任，积极借鉴兄弟单位好的经验作法，取长补短，提高搬家安全性。要进一步落实机电运输管理责任，引导职工学习技术，精通业务，做到管理严、操作细，提高机电运输管理水平。进一步加强职工教育培训，规范岗位人员操作行为，坚决杜绝机电运输零星事故发生。
会上，集团副总工程师、机电运输部副部长张万宇汇报集团2013年机电运输专业工作开展情况，安排2014年机电运输工作；6个生产矿相关负责人就本单位机电运输工作作经验交流发言。
宋永强主持会议并作总结讲话，要求各单位认真落实会议精神，总结学习好的做法和经验，进一步提高本单位机电运输管理水平；机电部门要勤下基层，挖掘亮点，提炼各单位好的做法和经验，完善制度管理，做到“机电运行，领导先行”。要盯实安全生产工作，严格按照机电运输工作要求，规范制度和措施，杜绝违章指挥和操作，圆满完成机电运输任务，为2014年机电运输工作打好基础。
会前，与会人员前往魏家地矿井下1302设备安装工作面和东102设备回撤工作面参观了机电运输管理工作。
各生产矿机电运输专业副矿长、部门负责人、采煤队队长及集团相关部室、物资供应公司、设备租赁公司负责人参加会议。（田 平）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部