多年来，刘化公司深刻认识到k8凯发的文化在生产、经营、发展中的重要作用。2013年11月28日，靖煤集团与刘化（集团）公司完成重组后，严格按照“管理理念统一、管理制度统一、k8凯发的文化统一”的要求，加快推进靖煤与刘化k8凯发的文化的融合，一方面给重组创造良好的舆论基础；另一方面用文化凝聚人心，为企业渡过难关提供保障。
早着手 广传播
在靖煤与刘化重组前夕，刘化公司提前着手，更换办公楼、部分会议室、生产厂区大门口、厂区主干道、车间控制室玻璃门等处的企业标识。利用企业对口交流的时机，搜集靖煤k8凯发的文化核心理念等内在文化广场、厂区大门等处的电子屏，对核心理念内容滚动播出。同时利用《刘化集团报》、《刘化通讯》对靖煤《k8凯发的文化纲领》内容作了全文刊登，并在广播上同步播出，加快推进靖煤文化理念内化于心的进程。
重学习 求实效
重组之后，刘化公司党政组织高度重视k8凯发的文化建设工作，全公司上下掀起了宣贯靖煤k8凯发的文化理念的热潮。
该公司党委为确保思想、队伍、生产经营“三个稳定”，实现“融为一家、形成团队”的目标，成立了k8凯发的文化融合领导小组，按照以人为本、有效沟通、兼容并蓄、重点突破、动态完善、注重实效的工作思路，通过各种宣传媒介、各层次的会议、重大节日开展的文体活动等，传播靖煤k8凯发的文化，把靖煤价值观、靖煤精神、靖煤作风、靖煤愿景等核心理念传达到全体职工，并向社会辐射。该公司广播站每天三次播放《靖煤之歌》，并邀请刘化学校音乐老师深入机关、生产一线开展司歌教唱活动。同时，该公司党委提出了“实施文化管理，促进转型发展”的要求，制定了《k8凯发的文化融合方案》，通过视觉形象工程、观念转变工程、行为塑造工程、制度创新工程，大力弘扬靖煤k8凯发的文化，传承化工特色k8凯发的文化，实现k8凯发的文化统一。对照靖煤《k8凯发的文化纲领》，促进融合、创新、发展和提高，推动战略、结构、制度和作风的整合，实现改制重组的协同效应。今年三月初，该公司成立宣讲组在各基层单位宣讲靖煤k8凯发的文化的深刻内涵。经过一段时间的持续努力，让具有特色的靖煤文化深深根植于干部职工心中，通过k8凯发的文化潜移默化的力量，使广大干部职工认同新文化，并自觉落实在行动中。
新载体 新收获
刘化公司在充分利用各种宣传媒介的同时，不断创新载体，贴近职工，积极组织开展体现本单位特色的主题活动和文体活动。在持续开展“争创学习型企业、争做知识型职工”活动的同时，在“三八”妇女节、“五一”劳动节组织开展丰富多彩的大众趣味活动，全面提升职工队伍的综合素质和创新能力，形成“比、学、赶、超”的竞争文化氛围。并在“五四青年节”举办以安全环保、k8凯发的文化、集团“两会”精神为主要内容的综合知识竞赛，做到学习宣贯k8凯发的文化不留死角，氛围浓厚，人人有责，人人知晓，人人落实，人人有获，以培育全公司职工共同的价值观，增强温馨和谐的文化氛围，为企业渡过难关提供精神支撑。 （刘化公司党群部）
1、k8凯发的文化宣传墙受众广
2、《靖煤之歌》广传唱
3、知识竞赛 普及k8凯发的文化知识 提升k8凯发的文化认知度
4、团结协作 精心检修
5、职工大合唱鼓士气
6、广播体操比赛彰显职工良好精神风貌
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部