精细管理 严控成本 决战下半年
实现安全销售两个突破 确保实现全年目标
靖煤集团讯（记者 王瑞波）7月18日，集团上半年经营活动分析会在宝积山矿召开。记者获悉，上半年，集团面对煤炭、化肥行业性经济运行持续下滑、产能过剩伴随价格低迷、市场萎缩的严峻形势，适时启动了应对经济下行的生产经营调整预案，提出凝心聚神打好安全生产和市场营销两个翻身仗，紧盯市场调整生产布局，优化产品结构，压缩一般性投资，竭力保安全、保薪酬、保稳定、保发展，主要产品销量、营业收入、工业总产值指标同比保持逆势增长，生产成本、库存材料资金占用大幅降低，企业控股的煤电化项目建设和资本运营工作稳步推进，突围解困取得一定成效。集团在省国资委监管的33户省属企业中营业收入位列第6位，资产总额位列第8位，利润位列第9位。
会议分析了上半年生产经营中存在的主要问题和风险预警，提出了做好下半年经营管理工作重点，一是拓市场，保价格、调结构、抓回款，确保现金流正常循环。二是牢固树立商品质量意识，继续完善以热值收购导向为主的煤质管理机制，以市场为导向按需生产，增加洗选品种，提高产品质量。三是加快在建煤电化项目建设进度，多渠道筹资保证投资进度需求，确保项目建设按期投产，发挥效益。四是盘活存量，用足增量，缓解财务收支矛盾。五是结合精细化管理进一步深化成本费用控制，按照市场倒逼原则分解落实成本费用开支预算，稳效益，保薪酬。六是强化财务监督，严肃财经纪律。
梁习明在会上讲话，全面回顾总结了上半年经营管理工作。指出，上半年在经济持续低迷、市场异常严峻的形势下，面对煤炭、化肥销售不畅、价格下跌、库存高位、货款拖欠攀升的不利局面，集团适时提出了打好安全生产、经营销售两个翻身仗，集全员之智、举全局之力，凝心聚力，攻坚克难，逆势突围，及时调整营销策略，舞活销售龙头，狠抓煤炭质量，增加煤炭品种，加大市场开发力度，巩固高端客户和老用户，不断开发新用户，上半年产销率达90%以上；全面推进精细化管理，严控成本成效显著，项目建设顺利推进，资本运营全面启动，中票发行、组建财务公司正常开展，职工薪酬福利足额发放，矿区呈现和谐稳定的良好局面。
结合当前市场环境的深刻变化和企业严峻的经营形势，梁习明强调，决战下半年，实现安全、销售两个突破，确保全年各项目标任务顺利完成。一、上半年，公司总体指标没有完成年初预算进度目标，表现为欠产、欠销、欠值和降价、减收、减盈，部分公司减盈超亏幅度较大，下半年要提出补欠目标进行上报，严格按照集团下达指标逐月考核落实；二、对在建、新建、改扩建项目和对外投资项目全面实行预算管理。集团已发展成为煤、电、化多业并举的多元化企业，要全面抓好过程管理，确保各项工程按期完工；三、突出抓好以瓦斯治理、水害防治为重点，强矿压为难点的安全管理工作，严防化工环境安全，严格零星岗位管理，确保实现下半年安全生产。重点抓好四方面工作，一是提高各级管理人员思想认识。始终坚守决不能以牺牲职工生命为代价的“红线”意识，要突出以矿长、区队长为主体的责任体系，抓好责任落实，提高管理人员的执行力；二是继续强力推行零星岗位安全大整顿和“五查五问五改进”活动，切实把开展活动作为当前安全生产的一项重要任务，真正做到干部职工思想认识到位，监督检查到位，隐患排查到位，作风转变到位，整改落实到位，以良好的安全生产状况检验活动成效；三是强化职工培训，规范职工行为，不断探索改进培训方式方法，注重职工实际操作培训，使职工养成良好的安全习惯，进而有效避免事故发生，真正实现安全自觉、自律、自保、自重；四是抓好重难点工程管理，对工作面搬家等重难点工作，各生产单位要制定相关跟班制度，全面跟踪督查落实。四、强舞营销龙头，创新营销管理，努力实现销售收入最大化。全力巩固老用户、扩大新用户、抓住高端客户，掌握市场信息，把握市场规律。认真抓好筛选、洗运，把原煤变为商品，把燃料变为原料，做好配煤装车，提高煤炭售价，全力扩大销量，切实加大货款回收力度，全面实行回款终身负责制，确保经营正常运行。五、全面推行精细化管理，大力开展修旧利废、降支节耗，把成本控制在预算之内。六、严格内控管理，将各类风险牢牢控制在企业内部，严格投资管理、财务管理、人事管理、工资管理、物流管理，加大审计力度，有效规避企业经营风险。
会上，资产财务部负责人简析了上半年主要生产经营预算目标完成情况，对下半年奋斗目标和经营管理工作重点作出安排；宝积山矿介绍了精细化管理、严控成本的经验做法；刘化公司、新疆伊犁公司、银河公司、煤一公司、魏家地矿、红会一矿先后作了表态发言。
蒲培文主持会议并就贯彻落实好会议精神从提高认识，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感；综合施策、责任到人，努力打好扭亏补欠攻坚战两方面提出要求。
集团领导汉宁明、宋永强、李俊明、张炳忠、陈虎、高宏杰与党委常委、组织部部长宋志田，煤电公司总经理马忠元、总经理助理李虎林及机关部室长、各单位主要负责人、分管人员、财务、劳资、供应等专业人员参加会议。
会前，各生产矿、两个基建公司、银河公司分组观摩了宝积山矿精细化管理和内部市场模拟运作情况。