这是一个团结而光荣的集体，建队19年来，先后获得团中央授予的“国家级青年文明号”、全国总工会颁发的“模范职工小家”荣誉称号、甘肃省总工会授予的“工人先锋号”，两次获得省国资委党委颁发的“样板党支部”称号。
这是靖煤百万吨甲级采煤队之一、魏家地矿的领跑者，面对煤与瓦斯突出，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害俱全的作业环境，他们年年完成原煤生产任务，安全生产连续多年未发生重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故，为建设行业示范、国内领先的安全质量标准化矿井做出了突出贡献，这就是魏家地矿综放一队。
抓主题实践创标杆
“创岗建区”当先锋。近年来，该队党支部在“创先争优”及争创“陇原先锋岗活动中，根据生产实际，将工作面划分为6个“党员安全责任区”，设立“党员示范岗”14个，每名党员轮流承包值岗，检查各区域、岗位、环节安全隐患及人、机、环等方面的不安全因素，确保责任区、示范岗，无隐患、无事故。在2102工作面大型设备回撤及2103工作面设备安装中，面对时间短、任务重、人员不足，设备件既大又多且重，安全风险大的实际，该队党支部组织开展“攻克难关，确保安全回撤安装誓师签名”活动，重点岗位党员巡查、危险作业党员冲锋、处理隐患党员带头。最终，提前5天完成施工任务。
“亮牌示范”争“十星”。该队党支部把搞好全队安全工作作为支部工作的神圣使命，确定主题，制定方案，开展“十星”党员竞赛活动。通过“在本职岗位上比业绩，在职工群众中树形象”、“提振信心促发展、攻坚克难当先锋”等主题的结对帮扶、志愿服务活动，带头遵章作业，杜绝“三违”。
抓机制运行创样板
创新管理市场化。组织开展“创新管理•党员金点子”活动，在安全管理、成本核算、煤炭热量、日清日结等方面，建立内部模拟市场化、配套体系及单价标准等，促进全队精细管理、流程管理，在煤炭回采成本控制中发挥了重要作用，为经营管理系上了“保险带”。
班前会流程化。该队党支部把开好班前会作为职工上班前的第一道安全警示门，把提高班前会质量作为抓好安全生产、提高执行力的重要环节。班前会上做到工作量化、细化、人性化，以提高作业的安全性和标准化。
制度标准体系化。以样板支部建设为抓手，对支部工作系统规划，将安全生产、经营管理、党政工团等工作和要素有机融合，先后建立党支部书记参与工资分配管理等标准及流程22项，形成系列制度近100项,为开展各项工作提供了制度基础，确保实现制度标准化、建设样板化、工作流程化、管理中心化和安全生产为主题的“四化一题”管理模式。
抓安全文化创品牌
建访谈机制，注重心理疏导与人文关怀。多年来，该队党支部坚持开展访谈活动，帮助职工算个人账、家庭账、企业账，生命账、亲情账、经济账，提高大家对安全重要性的认识。
党员带头，开展职工不安全因素排查。党员在工作中开展班组作业人员不安全行为巡查，从作业人员健康状况、精神状态、身体保护等方面，重点排查单岗作业和零星岗位人员，对发现的不安全因素及时整改，疏导职工消极情绪，筑牢安全防线。
营造安全文化氛围，提高职工安全意识和能力。开展“一帮一安全手拉手”活动；与新职工签订师徒合同，加强管理，提高作业技能；开展“职工保班组、班组保队上”安全责任书签订活动，强化职工按章操作意识，从而确保安全生产。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部