今年“五一”前夕，魏家地矿综掘四队生产二班从省总工会捧回“工人先锋号”的奖牌，在这沉甸甸的荣誉上面，蕴含着全班组职工争创先锋号的辛勤汗水，凝聚着这个优秀群体的智慧和努力付出。
生产二班长年奋战在千米井下，现有职工15人。近年来，他们秉承安全发展理念，立足岗位创新增效，年年高质量、高水平完成进尺掘进任务，安全生产7年，累计完成掘进进尺5000多米。先后多次被矿、集团评为优秀班组、“五好班组”、“十佳班组”等多项殊荣。
抓职工行为促安全
近年来，生产二班把安全摆在一切工作的首位，严格规范班组管理行为和职工职业行为。通过比安全责任，规范了班组长领导行为。班组长做到在工作面勤检查、勤督促、勤走动；组织生产精心安排、精于管理；对工作中出现的问题细心研究，找出对策，落实整改；时刻严格管理、严格把关；将各项规章制度、技术措施责任到人，落到实处。通过比标准操作，规范现场作业行为。为消除各类事故隐患，生产二班先后制定《班组工程质量验收细则》、《安全隐患排查制度》等12项制度规定，对生产现场的每个人、每件事、每一处都做到精细准确严格管理。在此基础上，还结合实际，积极探索规律抓好安全行为管理，总结出生产工艺变革期、地质条件变化期等六个特殊时期和新工人、情绪不稳的烦心人等十类特殊人员的管理办法，帮助职工养成自觉、自律、自动、自发、自主、自治的“六自”安全行为，实现了“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的根本转变。
抓教育提队伍素质
生产二班在日常管理中，通过用“心”交流感情，有效凝聚人心，提高职工素质。多年来，他们通过“学习、自律、互助、快乐”的思想政治工作法，坚持做到职工受到经济考核、彼此之间有隔阂、家庭闹矛盾、有自满情绪时必须谈心；职工家里有事时，班组职工积极帮助，形成班组长爱职工、党员爱群众、职工爱集体的良好风尚、人人争当先进的浓厚氛围。
针对班组青工多的特点，采取“青工拜师学艺”、“班长带徒弟”等行之有效的活动来提高职工技术水平和业务能力。通过努力，两名职工在去年矿上举办的“青工比武”中，取得了各自专业第一、第二名的好成绩。组织职工经常参加队上新工艺、新材料、新设备、新技术培训，并通过导游式岗位练兵、技术比武等竞赛活动，检验和巩固学习效果。在推进市场化精细管理过程中，做到日清日结，及时准确地公布职工当天收入。充分利用材料，鼓励职工修旧利废、小改小革，累计节约资金6万多元。
抓管理创经济效益
开展“工人先锋号”、“立功竞赛台”等活动评比优胜者，并把竞赛指标同掘进进尺挂钩，鼓励职工出满勤、干满点，不断进取、勇攀高峰。在去年班组劳动竞赛中，生产二班9次获得全队第一名，实现了全年无轻伤以上人身事故，班组成员无“三违”。
在井下1302高位钻场施工和北1101回风过断层施工过程中，生产二班树立“不达产也要达标”的理念，施工中严格按照帮部锚杆“三二一”的锚网支护要求，保证锚杆、锚索支护的及时性和预紧力。坚持画轮廓线、定位打眼，严格控制巷道成型，杜绝了1.0m以上的抽冒事故。巷道做到了底平、角齐、帮直、顶平、拱圆。
抓安全促生产，立足岗位建功业。生产二班这支和谐、高效、充满活力和战斗力的队伍，正向着新的目标杨帆远航，用实际行动书写劳动者的时代风采。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部