王家山矿绩效工资考核激发职工劳动热情
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发布时间: 2014-09-28 11:26
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今年以来，王家山矿按照各井口生产、辅助队和地面单位、机关部室的工作实际，进一步完善并实施月季效益工资考核办法，从严从细入手，注重实效，体现公平公正，有效激发了职工的工作积极性。
该矿在进一步完善月季效益工资考核办法（试行）的基础上，把各单位的劳动组织纳入考核项目，使月、季效益工资考核项目涵盖安全、生产指标、经营指标、管理工作、综合治理、信访维稳和劳动组织、劳动纪律等项目，分各井口生产、辅助队、地面单位和机关部室三个考核层面，依据工作岗位职责和工作性质，细化考核内容。
该矿成立了考核领导小组，在绩效考核中不讲形式、不走过场，注重实效，层层落实责任和指标，形成了横向到边，纵向到底的考核体系。月、季效益工资考核以按劳分配和各种生产、管理要素参与分配为原则，实行切块挂联，专业部室和考核部门每月依据考核表和相关文件规定，实行百分制考核办法，在规定时间将考核结果经主管矿领导审批后汇总，提交矿考核会由考核小组综合审定，并由精细化办公室建立考核台账，计算各单位综合考核得分，再依据人力资源部核定的工资基数和考核得分进行结算。
该办法实施后，工资分配结构得到了调整，有效理顺了分配关系，提高了工作效率，促进了精细化管理工作，实现了因需设岗、按岗定责、以责定薪的劳动力配置，有效调动了干部职工的工作积极性。
（记者 李成林）
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