今年来，按照集团“安全攻坚年”工作主题，魏家地矿认真开展“零星岗位安全大整顿”和“五查五问五改进”专项行动，在抓薄弱、解难题、补软肋、堵不足、疏瓶颈方面下狠功夫，使安全生产保持健康稳步发展。
一、寻找不足，正视问题，要在更高站位上谋发展
魏家地矿目前处于黄金发展期，已迈上了加快发展的新起点。但也存在一些问题，并严重制约矿井科学发展、安全发展和可持续发展。安全基础较薄弱。职工中干惯了、看惯了、习惯了的“三惯”思想依然存在，习惯性“三违”、无知性“三违”长期存在，给安全埋下了很大隐患。安全制度和责任落实不到位。各单位对质量标准化的认识和做法上不均衡，起伏较大。瓦斯治理仍是制约矿井安全发展的难题。在瓦斯治理上还存在措施不得力的现象，因此在瓦斯治理方面还需不断攻坚克难，一刻都不能松懈，力争实现零超限。机运管理仍是一个软肋。供电系统还不够稳定，运输系统轨道质量不高，小绞车提升运输仍存在薄弱环节，这些问题极易导致机运零星事故的发生。教育培训工作还存在不足。尽管对教育培训工作进行了加强和改进，取得了初步成效，但还存在工学矛盾突出，各专业工种学习培训针对性不强，职工学习积极性不高等问题。部分管理人员执行力差是管理的瓶颈。部分管理人员工作推动不力、创新不够，有令不行、有禁不止，纪律涣散，“庸、散、懒”现象还依然存在，这种作风影响到矿井的持续发展。
完善体系，闭环管理，要在更高起点上创先进
近年来，魏家地矿“三个闭环”管理体系的实施，有力促进了矿井整体水平的提升。
一是完善以安全质量检查部为责任部门的井下安全隐患排查治理闭环管理体系。对检查出的各类问题隐患，分门别类建立台帐，网发各相关单位落实责任、处理隐患。安排安检员跟踪验收，验收合格的直接进入“闭环”，未按期整改销号的，除按规定考核相关单位和负责人外，重新确定整改时限，按照“四定”原则实施“闭环”销号。二是完善以调度信息中心为责任部门的安全生产任务交办督促落实闭环管理体系。由调度信息中心负责对矿领导、部室长在调度晨会和井下现场交办的任务进行整理，明确任务内容、负责人、落实单位、监督单位、实施单位及完成期限，网发各单位。并指定专人统计销号，形成有效的闭环管理。三是完善以督办室为责任部门的地面单位综合管理考核闭环管理体系。矿安全与劳动纪律小分队地面组重点从班前会召开、排队行走、入井穿戴、虹膜考勤、检身乘罐等环节规范职工行为；井下组严抓零星岗位人员及夜班零点至四点各区域上岗履职、落实责任情况，并对井下大巷排队行走、乘座人车、文明用语、现场交班等事项检查考核，做到不留盲区、不留死角，确保各项制度措施执行到位。
专项整顿，破解难题，要在更高标准上争优秀
面对新形势、新任务，既要充满自信，又要未雨绸缪，充分估计面临的困难和风险，时刻保持清醒头脑，用好危机带来的倒逼机制，按照“两个专项”整顿要求，抓薄弱，解难题，补软肋，堵不足，疏瓶颈，确保各阶段安全目标的顺利实现。
一是抓薄弱。针对矿井安全基础还比较薄弱的实际，在职工中强化“生命无价、安全至上”、“快乐工作、幸福生活”的理念，提出了“上有老，下有小，发生事故不得了”、“宁停产不停训，不达产也要达标”等理念，努力提高职工对安全生产的认识水平。二是解难题。针对瓦斯治理的难题，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，采取合理通风、强化监管、加大抽放、以用促抽，加强局部通风管理措施，确保了“三专两闭锁”、“双风机、双电源”自动切换可靠。同时，采取移动抽放、地面固定泵抽放、地面抽放井抽放，提高了原始煤层和采空区瓦斯抽采量，使瓦斯防治工作有了新的突破。今年元至九月份未发生一次瓦斯超限。三是补软肋。针对机运管理问题，树立“机运先行”理念，执行“月月有主题，季季有提升”的机运工作思路，落实“项目负责制”和“责任承包制”，坚持针对机运专业中存在的薄弱环节，每月开展一个主题进行专项整治，特别对供电系统、运输系统、选运系统、供水暖系统定时间、定标准、分步骤集中整治，为安全生产奠定了坚实的基础。四是堵不足。针对教育培训工作存在不足，坚持“宁停产不停训”和“管理、装备、培训、文化”并重的原则，实行“六个一”和“四个层次”的学习教育培训活动。通过开展“导游式”岗位练兵，举行“十佳优质”班前会模拟比赛，落实矿领导、部室长上讲台授课规定，开展读书学习和撰写心得体会，实施每季度全员考试活动等，形成了人性化的全员培训学习氛围。五是疏瓶颈。针对部分管理人员执行力差的问题，坚持把队长、部室长作为矿井安全生产的关键人物，下大力气打造队长团队。先后公开选拔聘采掘辅助单位技术队长、全矿技术员活动，并从“提升安全理念，抓好质量标准化建设，消除重大隐患，增强安全生产执行力，培养过硬作风，创造良好安全环境，提高职工安全素质”等方面提出要求，有效促进了各级管理干部综合素质的不断提升。
“求木之长者，必巩其根本；欲流之远者，必浚其源泉”。尽管矿井安全生产周期越来越长，但再有底气也不能放松。我们一定遵循“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，为建设行业示范、国内领先的安全质量标准化矿井而努力奋斗!
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部