大水头矿强力推进“五查五问五改进”活动-k8体育

　　现场安全管理，在整改中进一步加强。该矿先后组织召开“五查五问五改进”领导班子专题讨论会和基层管理人员座谈会29场次，认真查摆管理漏洞，制定即时整改措施。矿领导深入分管专业部室和基层单位，与基层管理人员面对面的开展约谈活动，并组织“干部上讲台，培训到现场”安全教育活动，增强基层管理人员的生产组织能力。

　　职工岗位操作，在教培中进一步规范。专题采访“三违”人员、家庭成员和反“三违”部室长，制作成电视短片，在井口电视和各基层连队班前会上播放。组织召开“三违”人员思想帮教座谈会，让“三违”人员现身说法。并对1429名岗位工进行岗位强化培训。

　　安全事故风险，在预知预想中进一步防控。组织全矿职工观看“典型事故案例剖析”视频，通过典型事故案例警示教育，让职工铭记“生命无价，安全至上”的安全理念，遵章守纪，真正把安全当作“生命工程和效益工程”去抓。该矿还结合实际，提出了零星岗位自保、互保、联保的安全管理模式。

　　安全基础建设，在完善中进一步夯实。本着“查缺陷、找漏洞”的原则，组织各专业部室对相关制度、规程、措施以及安全设施等基础资料进行了梳理。编制各专业零星岗位危险源辨识与防控卡片56种1525张。健全了零星岗位操作规程、安全责任制度等。

　　安全管理责任，在督查考核中进一步落实。按照“全方位、全覆盖、全天候和不留死角”的原则，活动督察考核办，对各职能部室、基层单位安全活动开展、台账填写、处罚落实等情况进行跟踪监督和通报，强化责任落实，有力推动了“五查五问五改进”活动深入开展。

　　（记者 王朝民）

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部