中国作家、诺贝尔文学奖得主莫言在瑞典学院发表领奖演讲时以“讲故事的人”为主题讲述了三个意味深长的“故事”。听完莫言的故事在感动和敬佩之余，笔者认为，我们煤炭企业许多安全管理人员也应向莫言学习讲故事，在从事安全宣传教育工作时学着给职工讲安全故事，学会给职工讲道理和规律。
要学着给职工讲安全故事。在此，特向负责煤矿现场安全监督监察和从事安全宣传教育的管理人员推荐两个安全故事。故事一：“蝴蝶效应”。一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。这个故事说明：一个小小的安全隐患，如果不能及时消除可能给人们造成极大的伤害。从某种意义上讲，隐患就是事故。故事二：“温水煮青蛙”。将青蛙投入已经煮沸的开水中时，青蛙因受不了突如其来的的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。而把青蛙先放入装着冷水的容器中然后再加热。青蛙反倒因开始时水温的舒适，而悠然自得，直至高温时却心有余而力不足，最终在沸水中死去。这个故事说明：随着安全生产周期的延长，职工的安全意识会降低，会出现麻痹大意现象，最终引发事故发生。
要学会给职工讲道理、讲规律。笔者认为以下两个道理值得推荐。道理一：“海恩法则”。海恩法则指出， 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。这个法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果。二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。道理二：“墨菲定律”。墨菲定律指出，只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生；不管其可能性多么小，并造成最大可能的损失。这个定律告诉我们：对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮掩掩，而要想一切办法，采取一切措施加以消除，把隐患消灭在萌芽状态。
故事不在多，关键要有意义；道理不在大，关键要入情入理、易被接受。长期以来，煤矿给人“安全、伤亡、事故、粗放”的印象，而煤矿安全管理工作也与“生硬、严肃、执行、服从”等硬邦邦的字眼连在一起。毋庸置疑，安全工作是煤炭企业的“天字号”工程，但安全生产的硬指标不一定非得采用硬办法。尤其是企业注重“以人为本”的今天，有些传统思维模式和方法必须要颠覆。当前，集团2015年安全暨安全质量标准化工作会已经召开，新一年的安全工作思路、安全目标任务已经明确，如何以改革创新为动力，提升企业本质安全管理水平，如何强化职工教培成效，促进企业安全发展则显得尤为重要。我们不妨赋予安全宣教警示性、趣味性、教育性的新内涵，让煤矿安全管理工作变得轻松起来，所以，让安全管理人员学着讲安全故事、学会讲安全道理很有必要，值得推广。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部