新年伊始，万象更新。在这充满生机与希望的日子，伴随着羊年春节脚步的临近，集团“两会”胜利召开。来自集团各岗位的代表汇聚一堂，肩负职工重托，依法履行职责，共商集团发展大计。我们对大会的胜利召开表示热烈祝贺！
2014年，是靖煤发展面临重大挑战的一年，集团冒着“严寒”砥砺前行，在党的十八届三中、四中全会精神指引下，点亮了靖煤深化改革、依法治企、转型发展的指明灯。集团科学研判，逆势突围，全体靖煤人奋勇拼搏，逆势而上，顺利实现了“四保”目标，确保了企业健康平稳发展。而2015年，是集团实现“十二五”目标的收官之年、建设百亿靖煤的关键之年，也是集团全面深化改革的重要之年。面对经济增速放缓新常态，如何深化国有企业改革、激发企业活力，如何破解发展难题、保持企业平稳发展，是11万靖煤人最关注的问题。在这一特殊时期召开的集团“两会”，无疑至关重要，也必将承前启后。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们始终把安全放在各项工作的首位。2015年集团“两会”继续明确了“安全零死亡”的目标。这就要求我们认真贯彻落实集团1号文件精神，按照“依法治理，规范行为”年的总要求，牢固树立“生命无价、安全至上”理念，增强红线意识和底线思维，不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们坚定不移实施深化改革。要大力推行依法治企，不断完善法人治理结构，修订完善各项制度，促进集团“四大板块”、“两个中心”、“一个平台”战略目标的顺利实施，满足企业持续健康多元发展需求。要规范资本运营模式，推进产权结构多元化为主的体制创新，提高资本运营效率。要加快企业内部整合步伐，大力发展混合所有制经济，激发企业活力。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们攻坚克难提升发展后劲。要强化生产组织，优化生产布局，加大科技创新力度，加快信息化建设，着力提升矿井产能。要从观念、制度、队伍、煤质、运输、服务等各方面入手，真正舞活销售龙头。要苦练内功、深挖内潜，全面提升科学化管理水平。要突出创新驱动，抓好项目建设，加快产业结构调整，延伸产业链，以新的发展引擎激发新的经济增长点。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们创新创效开展党建工作。要牢固树立“大党建”工作理念，遵循“讲规矩，按制度，重责任，严管理”的原则、“全面深化、覆盖渗透”的工作思路和工作标准化、运行系统化、效果集成化的要求，整合党建资源，着力打造作风过硬的管理队伍、技术技能过硬的人才队伍、安全生产素质过硬的职工队伍，加强基层基础建设，充分发挥好各级党组织的政治核心作用。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们狠抓常抓党风廉政建设。要认真学习贯彻十八届中纪委五次全会精神，以开展廉洁风险防控工作为重点，持之以恒纠正“四风”问题，巩固成果强基础，预防为主抓文化，惩防并举求实效，认真履行“两个责任”，严格落实党风廉政建设责任制，以高压态势确保矿区风清气正。
适应新常态、建设新靖煤，需要我们切实强化宣传思想文化建设。要以践行k8凯发的文化理念为引领，以创建国家级文明单位为契机，坚持用社会主义核心价值观武装党员干部、教育职工群众；突出k8凯发的文化践行，形成高度重视，上下联动，广泛动员的共创共建格局，切实增强加快发展、战胜危机的内生动力，确保矿区和谐稳定。
谋定而后动。2015年，集团“两会”为靖煤加快转型发展提出了新思路，描绘了新方向，制定了新举措，但基于当前的形势，面对前所未有的机遇和挑战、压力和困难，更需要全体干部职工知形势之难、知危中之机、知使命之重，坚定信心，勤奋工作，攻坚克难，绝地求生。我们坚信，在集团领导班子的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，“百亿靖煤”的宏伟战略梦想一定能够实现，这必将成为靖煤发展史上的又一里程碑。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部