沉着应对 积极行动 生活总公司多措并举迎挑战-k8体育

　　集团全员销售，主动出击赢市场保销量。作为后勤保障单位，生活总公司立足实际，沉着应对，积极行动，内抓管理降成本，外做宣传促销售，多措并举迎挑战。

　　当前，生活总公司把强化管理，节支降耗作为渡难关的有效抓手，坚持抓细、抓小、抓实。一方面节水降耗，针对夏季绿化用水量大，结合本地花木生长和气候特点，自制了可移动能拆卸喷灌器，对区域绿地由满灌变喷灌，降低了绿化用水量。严格落实五项费用管理办法，树立全员节俭意识，杜绝长明灯、长流水、长待机等浪费现象。另一方面严格制度落实，加强劳动纪律的监督巡查力度，严格请销假制度，杜绝迟到早退、脱岗串岗和在岗干与工作无关的事等不良现象。制定出台了《生活总公司绩效工资考核发放管理办法》，加大了绩效工资考核力度，并根据工作性质，对机关和基层单位调整绩效工资结算方式和分配标准，最大限度地发挥经济杠杆作用，调动激励干部职工的工作积极性。

　　生活总公司先后在机关、基层组织开展了两场100余人次的形势任务宣讲活动，重点讲解集团全员销售工作的意义，引导广大干部职工正确认识实施全员销售策略的目的和意义，号召广大干部职工行动起来，不等、不靠，从细节上降成本、降消耗，爱岗奉献，履职尽责，为集团转危渡困做贡献。同时，生活总公司按照全员销售工作要求，号召全员挖掘潜在力量，寻找销售渠道，结合各自包片销售区域的特点，及时搜集区域煤炭需求情况以及供货渠道等资料，为做好全员销售工作做前期准备。在岗人员积极协调抽调干部处理好日常业务工作，有针对性地做好抽调干部及家属的思想工作，为打响全员销售攻坚战提供了有力的支持和保证。

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部