7月22日，董事长梁习明在刘化公司干部大会上强调，坚定信心，团结一致，共渡难关，唱好《国歌》、《国际歌》、《好汉歌》三首歌，打好安环营销翻身仗。
梁习明在讲话中指出，靖煤和刘化的重组，是国有资产的整合，是企业发展的互补。重组后，刘化公司在极为不利的市场形势下，严格管理，实现安全环保可控，三废排放达标，成本管控有力，经营整体平稳。班子团结，队伍稳定，项目建设有序推进，25万吨硝基复合肥项目有望9月份投产。在肯定成绩的同时，梁习明也一一点评了刘化公司在安环管理等方面存在的不足。
梁习明强调，要按照集团提出的“统一思想，提高认识，凝心聚力，渡危求进”的工作思路，坚决落实好“稳产量、降成本、保销量、控价格、抓质量、促回款、防风险”的战略举措，举全局之力，聚全员之智，战胜困难，走出困境。就做好今后重点工作提出六点要求，一要团结一心，渡危求进，确保各项目标任务顺利完成。二要打好安环翻身仗，确保实现零事件、零事故。三要千方百计降成本。采用新技术、新方法，不断创新探索，力争降消耗、降成本、控流失、增效益。四要全力以赴抓好营销。要树立战胜困难的决心和信心，全力以赴打开局面，走出困境。五要凝心聚力确保稳定。要切实抓好班子团结和队伍建设，全体管理干部要忠于职守，关注关心困难职工和弱势群体，确保企业和谐稳定。六要全面落实党风廉政建设主体责任。各级领导干部要落实“一岗双责”，切实落实好党风廉政建设工作“两个责任”，对照“三严三实”的要求，从严要求，从实着手，廉洁自律，勤业敬业，讲规矩，守纪律，以务实的作风走出困境，开创刘化的美好明天。
李俊明对刘化公司各项工作给予肯定，并指出，受国内经济形势下行的影响，化肥与煤炭都遇到了市场低迷、价格下跌、生产经营举步维艰的困难。但刘化公司积极应对，整体工作向好，生产经营、安全环保均处在受控状态。一是班子团结，凝聚力、向心力和控制力整体持续增强。二是干部职工队伍稳定。三是安全环保基础得到了进一步加强。四是经营销售效果明显。五是白银项目续建工程进展顺利。要求刘化公司上下要加强安全和环保工作；要加强成本管控，完成全年目标任务；要在困难时期，全体干部职工团结一心，共渡难关；要加快推进25万吨硝基复合肥项目按期完成。这不仅代表着刘化转型发展迈出了关键一步，也引领着靖煤转型发展的决心和信心，是对全体干部职工的鼓舞。要积极探索和推进煤化工项目，实现企业持续健康发展。
会上，刘化公司董事长佟继成从2014年以来企业总体运营情况、目前面临的突出问题和应对措施及2015年下半年工作重点等三个方面作了汇报。表示将在集团的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“全力以赴保运营，逆势突围促转型”这根主线，力争完成全年任务。
高小明主持会议并要求与会人员要将会议精神传达到每一名职工，做到深入人心，融会贯通，并落实到具体行动中，为实现各项目标任务做出不懈努力。
刘化领导班子成员、部分中层干部、生产骨干和职工代表120多人参加会议。
（记者 杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部