集团召开总经理办公（扩大）会-k8体育

8月10日，集团召开总经理办公（扩大）会，通报7月份煤炭销量、库存、煤质指标完成、全员销售工作进展及新市场开发情况；各生产矿的煤炭库存、煤场管理、井下生产进展和抓煤质管理的主要措施；宣读加强煤质监管和装车时效的补充规定。

　　李俊明讲话指出，去库存、保生产成为当前集团煤炭销售工作面临的最主要矛盾。各生产矿和煤炭运销公司要进一步加强煤质源头管理，实行煤质日报告日考核制度，严防煤质事故发生，满足用户对煤质的需求。要做好煤台库存煤的安全管理工作，做到实物库存准确，重视煤台防火，确保煤台安全。要重视货款回收，严防债权损失，采取多种措施保全债权，多渠道清收应收账款，保证国有资产不受损害。要转变认识，加强销售管理和市场研判，优化营销队伍，千方百计确保销售目标实现。

　　马忠元要求，煤炭运销公司要根据下达的目标任务，按照销售渠道和装车矿点进行任务分解，紧盯销售组织去向，全力稳定煤炭价格，抓好销售工作节点，逐日落实销量目标。各生产矿要加强现场装车监督考核，总调度室建立煤质通报制度，实行煤质事故倒查机制，确保满足用户需求。

　　刘永翀就货款回收、债权清理和计量商务纠纷处理提出具体要求。

　　集团相关部室负责人、各生产矿销售分管人员、相关单位负责人、煤炭运销公司班子成员及销售科室长共46人参加会议。

　　（通讯员 吕仲勋）

　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部