8月18日，集团在会议中心召开全员销售工作会，总结通报前一阶段全员销售工作完成情况，部署下一阶段全员销售工作目标任务。
梁习明在会上回顾总结了前一阶段全员销售工作。他指出,前一阶段的市场调研取得了较好的市场成效和社会反响，引导靖煤全体干部职工认识到了销售工作的重要性和艰巨性，并对参与全员销售工作人员付出的艰辛努力给予肯定。梁习明全面剖析了全员销售工作中存在的发展不够平衡、销售人员积极拓展市场的能力、作为和主动性仍不足、衔接工作不够到位及价格、煤质、装车、k8体育的售后服务、回款等方面存在的不足，并深入分析当前面临的困难形势。
梁习明就做好下一步全员销售工作要求,一要统一思想，提高认识，充分认识到全员销售工作的重要性。对全员销售工作必须做到信念坚定，不能有丝毫懈怠，营销人员要有紧迫感和高度的事业心、责任心、使命感，心无旁骛、沉下身子完成任务。二要全面出击，积极跟进，主动作为。要全力抓住冬季用煤储煤的最佳时机和攻坚阶段。营销人员要全面熟悉产品、品种、质量、价格、合同条款及运距等业务知识，紧盯市场，努力跟进。煤炭运销公司要加强衔接沟通，确保装车和k8体育的售后服务。三要严格纪律，加大考核，同心打好全员营销游击战。要把煤炭销售作为当前的核心工作来抓，把完成销售任务作为第一目标，加大考核奖惩，要站在靖煤发展的高度，要以解决11万靖煤人的吃饭问题为出发点，凝心聚力，全力以赴打好全员销售工作的主动仗。
李俊明在会上讲话，肯定了全员销售工作前期取得的成效。要求全员销售全体人员以《指导意见》为下一步工作的基本业务原则积极开展工作；煤炭运销公司要加强对全员销售工作的指导和业务协调配合及管理工作。同时加强运销队伍的管理，特别是加强中层干部的组织管理、工作作风管理，提高人员素质。要正确认识全员销售工作，上下同心，促进全员销售工作取得良好成效。
会上，各片区联络员汇报片区全员销售工作进展情况；煤炭运销公司负责人宣读《集团公司关于规范全员销售工作若干问题的指导意见》，从“规范煤炭购销合同、加强煤质监管、保证货款回收、严格资质管理、统一煤炭价格管理、规范用户的开发、加强用户的信息管理、加强用户的维护与衔接、加强销售渠道的监管、加快煤炭销售结算、加强全员销售考核管理、加强联络员的工作、加强增值税发票的管理、建立市场开发退出机制、完善协调配合机制”十五个方面对规范和促进全员销售工作作出安排，并就配合工作作表态发言。
马忠元主持会议并就出台《指导意见》的目的、意义作出说明。要求与会人员按照会议部署和要求严格执行，努力开展好全员销售工作，各片区把任务分解到小组和人员，落实责任，立即行动，掀起开展第三轮全员销售工作的热潮，打好全员销售的游击战，努力完成目标任务，促进全员销售工作取得实效。
集团领导张相成,党委常委、组织部部长宋志田与相关部室负责人、全员销售各小组成员、联络员、煤炭运销公司班子成员及销售部门人员参加会议。
（记者 杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部