记者 田 平 孔亚玲
产品质量是企业的生命线，没有质量就没有市场，更没有效益，尤其是煤市需求骤减，库存增加的当下。本报记者日前就如何从源头、筛选、配装等环节持续巩固和提高煤炭产品质量，走访了红会一矿。
该矿一采区技术队长牛三清告诉记者，生产源头方面，该矿重点加强对放顶煤的控制，根据地质构造变化及煤层赋存情况，及时调整采放工艺，防止过放，减少原煤矸石含量。同时，在满足降尘用水和设备冷却水需求的情况下，及时关停各种用水，防止漏液、渗液现象发生，有效降低原煤水分。该矿一方面要求全体职工牢固树立煤质管理是矿井发展生命线的思想，强化管理干部“抓不好煤质是失职，不抓煤质是渎职”的责任意识，不断提升煤质管理水平；另一方面严格控制运输环节煤的碰撞与挤压，降低块煤损耗，提高块煤率。
地面拣选单位不断强化煤质管理意识，优化原煤筛选工艺，调整和优化产品结构，丰富煤炭产品的品种。延长拣选皮带，增加拣选点，加强人员配备，杜绝跑矸现象发生，确保全矿发出原煤质量合格、用户满意。
该矿运销公司副经理兼选煤队队长孙玉成说，今年以来，针对如何提高煤质，矿上作了详细的安排。选煤队除了矸石捡选工作以外，安排专职跟班队长和班组长，对生产原煤煤质进行严格监控，分类推放，配煤装车上创新思路，对装车过程严格管控，充分利用选运系统进行配煤装车，确保煤质达到客户的要求。
选矸工张瑞环说，在选矸过程中，为了确保大块杂物及矸石不入仓，站在前面的人先把大块矸石及杂物捡拾出来，后面的人依次进行捡选，以确保煤炭质量。
在煤炭运输环节中，红会一矿从杂物控制入手，杜绝大块矸石、浆皮、铁器等杂物进入皮带系统。对违反相关规定的单位，加大考核力度，坚决扭转基层连队重产量、轻质量的思想倾向，真正实现煤质的“优质、稳定、洁净”。
该矿党委书记邓生智告诉记者，后两个月该矿将牢固树立四个理念，一是牢固树立煤质管理是一把手工程理念，坚决抓好煤质管理工作。二是牢固树不抓煤质不是好干部理念，严抓细管煤质现场管理工作，坚决落实干部的现场管理责任。三是树立煤质管理和安全工作同等重要理念，做到把煤质管理和安全工作同安排、同检查、同考核。做到突出生产源头，全员、全方位、全过程抓好煤质，生产合格的商品煤，为销售工作创造条件。四是牢固树立用户就是上帝理念，积极做好k8体育的售后服务工作，让用户满意。
抓好煤质促进销售，是生产组织工作顺利进行、经济运行质量不断提高、职工收入不受影响的重要保证，更是积极应对当前形势的有力举措。这些都决定了我们必须要全员、全方位、全过程向优异的煤炭质量要效益。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部