全国人大代表、红会四矿选运队技术队长 吕惠嫱
2016年是“十三五”开局之年，扶贫仍是大众关注的话题。然而国家出台的系列政策，扶贫的重心、资金的扶持仍针对农业居民。由于受国际国内经济形势的影响，企业也存在需要扶贫的弱势群体，他们或受伤病的困扰，或收入微薄，生活依然贫困。
希望国家能够出台相关政策，也针对企业困难职工开展帮扶解困，让企业弱势群体也享受到国家发展的成果和各级组织的温暖。
全国劳动模范、红会四矿综放队队长 周奋明
无论市场如何变化，经济形势如何严峻，煤矿工人特别能吃苦特别能战斗的精神不会改变。企业进入“寒冬”期，安全工作尤为重要，加之四矿濒临闭坑，矿井接续是职工最关注的话题。在这困难时期，稳定是安全的基础，作为基层管理者，更要完善各种管理制度，教育引导职工树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难“的思想，继续完善运行高效的精细化市场运行机制，节约一切可以节约的材料，攻坚克难，度危求进。
王家山矿四号井副区长 李 明
新一年，我们将紧紧围绕“零死亡”奋斗目标，按照集团“度危机、抗风险、精打算、求生存”和矿“保安全、抓质量、控成本、提工效、促产量、保稳定”的工作要求，把“两会”精神贯穿于工作学习的全过程，认真落实好各项安全保障措施，抓好矿井“一通三防”、矿压防范、顶板管理、水害治理、机电运输等各项工作，在困难挑战中坚定信心、真抓实干、共渡难关。
大水头矿机电运输部副部长 曹 鑫
“十三五”期间，将是我们煤矿困境之中求生存、保实力、盼生机的五年。作为一名基层管理人员，我们将严格按照集团确定的发展目标，认真落实各项安全保障措施，严格执行风险预判预控管理制度，持之以恒抓好班组核算、节支降耗、修旧利废等降本增效措施，强化专业技术服务管理，提升矿井安全保障能力，努力维持矿区和谐稳定。
魏家地矿煤质部部长 丁旭红
2015年，我们通过采取抓煤质、促销售、拓市场、强管理等手段，逐步缓解了煤台爆满压力，创造了日销2.5万吨，月销51万吨、全年销售335万吨的记录。
展望“十三五”，必定是靖煤发展史上最为困难的一年。但危机蕴藏着转机，艰难孕育着希望，任何困难都压不垮我们靖煤人。我坚信，只要我们上下一心、共渡难关，就一定能够迎来不远的“春天”。
红会一矿综放二队副队长 王立中
我和我的工友们最关注的就是“十三五”期间，靖煤的发展出路和职工的工资收入。“大河有水，小河满”。希望“十三五”期间，国家能不断加大供给侧改革力度，出台更多相关扶持政策，着力改善煤炭企业的发展现状，让煤炭行业尽快走出“寒冬”。同时，也希望集团能够采取更多有效的措施，积极应对市场危机，保证企业健康稳定发展，保障职工工资收入。
宝积山矿团委副书记 王博秦
作为一名刚来靖煤四年的青年大学生，我有幸经历了集团的辉煌发展时期，也体验了煤炭行业的“寒冬”期。我深知，今天的靖煤是我们每个人努力得来的，未来更需要我们每个人毅然携手奋进。
“十三五”期间，我希望集团一如既往重视引进和培养青年技术人才，使他们在这片热土上成为有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的靖煤新青年，让他们继续继承和发扬老一辈靖煤人精神，成为企业度危求进、转型升级的生力军和后备军，在实现集团“十三五”规划的征程中书写精彩人生。
刘化公司安全环保监察部部长 刘希盛
集团“两会”精神，给我们带来了新希望，增强了我们战胜困难的决心和信心。我们要坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，全力推进集团确定的2016年“强安度危年”工作要求，统一思想，分解目标，狠抓落实，完善安全生产管理制度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，严防各类事故发生，为全面完成目标任务做出不懈的努力。
煤一公司驻魏家地项目安监站站长 范新春
作为一名基层一线的普通职工代表，2016年，我希望我们每一位职工都遵章守纪，重视安全，抓好安全，落实安全责任，保证安全生产。我将按照集团“强安度危年”要求，咬定零死亡目标，讲安全、抓安全、查隐患、堵漏洞。以实际行动为集团“度危机、抗风险、精打算、求生存”努力奋斗。
华能公司物流公司经理 刘 娟
“十三五”期间，我希望将物流公司打造成为集物流、餐饮、住宿、停车等为一体的综合性物流公司，为华能公司和靖煤的长远发展开辟新的航线。
白银热电公司发电运行部副主任马 腾
回顾与企业一道“共同努力，共同成长，共同成功”的奋斗征途，我们手胼足胝，挥洒汗水，却又踌躇满志，无比自豪。随着两台机组单体调试、分步试运、整套启动和168小时试运等重大节点任务的完成和年内双机投运目标的实现，白银热电公司在“十三五”开局中全面进入生产运营，为集团“项目驱动、转型发展”战略目标的实现注入了前进的动力。我们将继续在自身岗位上排好队、站好岗，切实履行机组运行操作“三票三制”，全力保障机组运行稳定，供热正常。
煤炭运销公司电煤部部长 陈 文
煤炭销售工作与我们每一个人息息相关，从我的角度来说，就是抓好电煤销售这个基础不能放松，研究竞争对手的营销策略，把老用户当做新用户开发，加强高层走访联系，建立煤电互保机制，不断提升销量，抢占市场份额，降低集团煤炭库存，为安全生产创造有利条件，使企业在度危求进中保持正常运转。
水电管理处净水厂支部书记 贾汝林
按照“十三五”规划，国家将大力促进基础性产业发展，作为企业职工，我们会全力配合做好饮用水安全升级改造，使我们的居民用水更加安全可靠。
（本版采写：陈建业、曹 龙、张小娟、孔亚玲、张霞、王博秦、杜永祥、仇小强、何常征、王旭龙、刘志昌、何 引）
供稿：靖煤集团k8凯发的文化健设部