煤一公司紧贴实际 凝心聚力 打好攻坚克难主动仗-k8体育

　　2016年是实施“十三五”规划的开局之年，推进结构性改革的关键之年，起跑决定后势，开局关系全局，做好今年的各项工作至关重要。煤一公司牢固树立“度危机、防风险、细管理、挖内潜、拓市场、求生存”的工作理念，咬定安全“零死亡”目标，围绕质量和效益两大主题，突出绩效考核、责任落实、精细管理三大保障，拓展施工、采掘、服务业、新兴产业四大板块，完善安全生产标准化、项目管理精细化、施工管理科学化、运营机制市场化、后勤服务产业化五个体系，实施人才强企、创新创效、资质提升、依法治企、文化引领、和谐发展六大战略，稳固矿建、土建、安装工程主业，拓展煤炭采掘、支护材料加工和后勤服务业，确保公司的安全和谐稳定发展。

　　2016年，煤一公司将继续举全员之力，聚全员之智，坚持“责任共负、目标共融、任务共担、成果共创”的原则，始终把安全工作作为全年1号工程，紧盯2016年11亿施工产值目标不放松，努力做到“一个贯穿”、“三个彰显”、“六个更加注重”，积极适应企业新旧动力转换带来的颠簸，努力打破惯性思维和路径依赖，想方设法承揽工程，及时调整资金管控模式，积极关注民生建设，进一步加强班子建设，稳步推进企业内部改革。

　　面临新形势新任务，煤一公司将以更加饱满的热情，更加坚定的信念，更为有力的臂膀，为开创公司更加美好的明天团结一致，砥砺前行，为书写出更加辉煌的篇章凝心聚力，奋勇争先。

　　（杨 军）

　　
　　供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部