3月1日，省委第三考核组组长、省委组织部副部长、省老干局局长万鹏举一行三人来集团考核领导班子及领导干部2015年度政绩和工作落实年工作情况，并在会议中心召开考核大会。
杨先春主持会议。
万鹏举在会上讲话，对此次政绩和工作落实年考核工作作了说明，并提出三点要求，一要深刻领会中央和省委关于考核工作的新精神、新要求。这次年度考核，是全面落实中央新精神、新要求的重要举措，是对省管领导班子和领导干部贯彻落实省委省政府决策部署、履行工作职责情况的一次督促检查和全面评价。考核时，要把领导班子、领导干部贯彻落实中央和省委决策部署、履行岗位职责、发挥职能作用及领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现作为评价的主要内容。特别是把学习贯彻习总书记系列重要讲话精神情况作为考核的重要内容，把扶贫攻坚成效和抓工作落实的成效作为考核的重要内容。二要按照考核办法规定严格工作程序。此次对靖煤领导班子和领导干部的考核主要有四个程序：一是召开述职述廉大会，由单位主要负责人代表班子作工作总结并进行个人述职，班子其他成员和非领导职务干部提交书面的述职报告；二是进行民主测评和民主评议，以无记名方式对领导班子和领导干部履职情况进行民主测评和民主评议，对领导班子作风建设和领导干部德与作风情况进行反向测评；三是进行个别谈话。考核组根据需要有针对性地开展个别谈话，深入了解领导班子运行和领导干部履行职责情况；四是检查工作落实年台账，考核组对照工作落实年台账，检查各项重点工作任务完成情况，并进行量化评定打分。三要认真负责地评价领导班子和领导干部。万鹏举强调，民主测评、民主评议和个别谈话的情况是评价班子和干部的重要依据。与会人员要本着对党负责、对事业负责、对同志负责的态度，把自己的真实意愿表达出来，把领导班子和领导干部的真实作风情况反映出来，要实事求是评价干部，按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，对干部的德才素质、工作实绩等情况进行评价；对于领导干部来说，要把考核作为接受组织和群众检验的一次机会，作为对自己党性观念和组织观念的一次考验，要正确对待考核结果；要严格遵守组织人事纪律。
会上，梁习明作2015年度集团领导班子工作总结和个人述职述廉报告；杨先春代表党委班子作抓党建工作述职报告和个人述职述廉报告；李俊明作个人述职述廉报告；与会人员填写了民主测评表。
万鹏举一行并在杨先春、张世俊陪同下参观了集团党风廉政建设教育室、企业展馆和重点工作挂牌留名记录在案终身负责查询室，听取对企业发展和廉洁监督电子监察平台的介绍。
考核大会后，集团召开会议，对元月份工资发放情况进行说明，对实施内部退养政策作出调整，并就近期重点工作进行安排。
集团领导梁习明、李俊明、马忠元出席会议，分别对因国家相关规定出台暂停执行职工内部退养政策和元月份推迟执行效益工资考核办法事项作了说明。指出，根据国发【2016】7号文件精神和国家最新出台的相关政策规定，集团前期实施的职工提前内部退养政策暂停执行。今年前两个月，受煤炭售价大幅下滑影响，集团在煤炭产销保持两旺的情况下经营状况并不理想，按既定考核原则，职工收入明显下滑。为此集团研究决定以借支的方式先行发放1月份工资，井下岗位按照基本工资 100%效益工资发放，地面岗位按照基本工资 50%效益工资发放，稳定职工收入在一定水平。
梁习明讲话强调，2016年煤炭市场有市无价，给企业经营带来巨大压力。集团在无法确保经营指标完成的情况下千方百计确保职工收入，希望广大干部职工充分理解企业的难处。同时，根据国发【2016】7号文件精神，中央、省上大力推进化解产能工作，各单位在前期调研中要正确研判形势，积极面对这项工作，配合前期调研，用好、用活、用足国家政策，做到对职工有利，对企业有利。并给职工讲透政策，形成共识。对安全工作再部署、再动员、再安排。各级组织要把安全牢牢抓在手上，守住安全底线，坚守安全红线，心无旁骛抓好安全工作，切实维护一线职工队伍稳定。要全力抓好煤炭营销工作。一手抓外拓市场， 一手抓挖潜增效降本，牢固树立过紧日子的思想。销售工作要全力以赴增量、增价、抓回款，要加大责任落实，严格考核煤炭运销公司和机关部室的工作，切实促进煤炭经营销售工作和内部管理工作。要确保矿区和谐稳定。各级组织要把好关、站好位、看好人，及时化解职工中的矛盾和问题，向职工家属讲透政策，讲清形势，形成集团上下合力攻坚、共渡难关的良好氛围。各级领导干部要看官德、看担当、看作风、看能力，看状态、看责任，勇于担责，主动作为，切实发挥好表率示范作用。3月份各单位要开展2016年第一轮形势任务宣讲，讲透形势，凝心聚力，形成攻坚克难、解困突围的强大合力。
集团领导张相成、汉宁明、宋永强、高小明、陈虎、高宏杰、张世俊和总经理助理李虎林、梁俊芳，煤电公司总经理马海龙及副处级以上管理人员180多人参加考核大会。
（杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部