坚定信心 排除万难 全力做好安全生产经营工作确保时间任务双过半
3月31日，集团在会议中心召开安全生产委员会2016年第一次会议，传达学习3月29日全国煤矿事故警示教育视频会议精神，总结一季度集团安全生产工作，安排二季度安全生产重点工作。
会上，6个生产矿、2个基建公司、刘化公司、白银热电公司从本单位百日安全活动开展情况、当前安全重点工程及采取的措施、二季度安全生产工作打算和需要公司解决的问题等方面汇报各自安全生产工作情况。安监局负责人传达3月29日全国煤矿事故警示教育视频会议精神，通报一季度集团安全生产情况，安排二季度安全生产重点工作。
陈虎、高宏杰分别在会上讲话，从“巩固一季度安全效果，吸取事故教训，下大力气抓好二季度安全生产工作，做到抓安全的理念不变、信心和决心不变、作风不减；盯紧、盯准、盯牢、盯实每一个细小环节，充分发挥现场管理作用；对不重视安全的干部一律不予提拔重用，对发生事故的一律进行经济处罚和组织处理，对隐瞒事故的一律进行查处，对没有进行安全评估的工程和重大隐患、没有立即整改的工程一律停产；认真开展好隐患大排查、事故大防范、安全大整顿活动，促进安全工作大提升，提高供水供电春检工作质量；狠抓瓦斯管理、水害治理、矿压防范、机电运输四个难点工程，做好重大灾害防治工作；夯实安全基础，持之以恒地抓好全员安全行为规范活动”等方面对做好二季度安全工作提出要求。
李俊明讲话指出，面对当前新的形势和任务，一要坚定信心，咬定零死亡奋斗目标，狠抓安全管理基础工作。始终坚持“生命无价，安全至上”的安全理念，狠抓安全思想建设和安全作风建设不放松。注重理念引领和文化铸魂，本着对职工生命和身体健康高度负责的态度狠抓安全工作，持之以恒夯实安全管理基础。继续充分发挥安全管理六大责任体系职能，围绕安全综合管理职能，各负其责，协调落实，形成党政工团齐抓共管的良好格局。要继续坚持重点工程重点管理、重点区域重点评估、工作过程安全预判的安全管理不放松。继续坚持重奖重罚、责任追究的基本措施不动摇，加大事故责任追查力度，完善和提升突发事件的应对预案和应急处置能力。二要加强生产组织，克服困难，排除干扰，确保时间任务双过半。全力以赴组织好原煤生产、化肥生产、电力生产，为公司下一步化解产能、深化企业改革创造条件、打好基础。认真抓好成本控制，各生产单位、经营经费单位要严控成本，节支降耗，以低成本参与竞争，渡过难关。要想方设法促进产品销售，各生产矿从生产源头抓煤质、抓装车、配好煤，要从企业大局出发，高度重视，全力配合做好销售工作，以正常的产品销售确保正常的生产，以正常的生产确保职工岗位的稳定，以职工岗位的稳定促进企业和谐稳定。三要认真做好职工思想教育引导工作，各级组织、各单位主要负责人要高度重视，带头开展形势任务宣讲，带头深入一线与职工交心谈心，带头做好化解职工疑虑、理顺职工思想工作，为企业深化改革、化解产能、转型升级提供稳定的环境。
李俊明强调，有党和国家对煤炭行业的高度重视和政策支持、有省委省政府的正确领导和具体指导，有集团全体干部职工的共同努力，我们有信心、有决心渡过难关，迎来靖煤发展的美好明天！
汉宁明主持会议并就贯彻落实好会议精神要求各单位详细安排部署二季度安全工作，动员全体干部职工紧盯安全目标任务，扎实开展隐患大排查、事故大防范、安全大整顿活动和安全生产月活动，全力以赴抓好安全生产各项工作，严密防范重大灾害事故，坚决杜绝零星事故，努力实现安全生产。
集团领导宋永强、高小明、张世俊和煤电公司总经理马海龙、机关部室长、各二级单位党政负责人、安全分管人员、驻矿安监处负责人参加会议。
（刘桂林 杨彦彪）
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部