靖煤集团讯 5月17日至18日，集团领导梁习明、李俊明、张相成、汉宁明、宋永强、高小明、高宏杰、马忠元，煤电公司总经理马海龙带领检查督导组成员分赴王家山矿、大水头矿、魏家地矿、红会一矿、红会四矿、宝积山矿、华能公司、刘化公司、白银热电公司检查集团紧急安全办公会精神落实情况和安全隐患排查工作。
检查中，督导组采取实地检查，查阅规程措施、记录台账的方式，对各单位的采掘工作面、重点施工工程、机房硐室、地面厂队车间的安全整顿学习、安全隐患排查整改进行检查。
检查后召开通报会，督导组分专业通报安全隐患排查情况，提出相关k8体育的解决方案。
集团领导要求，各生产单位要全面贯彻落实集团紧急安全办公会精神，深刻汲取“4.28”和“5.14”两起事故教训，剖析本单位安全生产管理方面存在的短板，梳理“三零”作业管理缺陷、漏洞，认真查找安全隐患，补齐安全生产短板，努力扭转当前安全生产被动局面。在“隐患大排查、事故大防范、安全大整顿”活动中，切实加强重点工程安全管理，坚持重点监管、过程管控、重点区域安全评估。要严格落实各项防范措施，突出瓦斯防治、矿压防范、水害治理、防灭火、提升运输等工作的细节管理和过程管控，严防重大灾害事故发生。继续抓好以瓦斯管理为重点的“一通三防”工作，落实现场瓦斯治理责任，严防瓦斯超限，杜绝火源和电气设备失爆。进一步提升运输安全管理，健全完善矿井运输安全管理制度，细化安全技术措施，加大电机车、卡轨车、人车、小绞车提升运输安全监管、巡查力度。要进一步做好职工教育培训工作，对照新版《煤矿安全规程》认真开展培训学习、检查、整改，严防松懈麻痹思想和侥幸心理。各级安全管理人员对每项工作要做细做实，靠实安检员、跟班队长、班组长、岗位人员的安全责任，规范干部管理行为和职工操作行为，持续推进全员安全行为规范，确保矿区和谐稳定，安全发展。
各生产单位负责人表示，对督导组排查通报的问题，及时梳理、归纳，分专业逐条对照整改。在今后的工作中按照集团要求，把信心树起来、决心提起来，深刻吸取事故教训，持续深入开展好“隐患大排查、事故大防范、安全大整顿”活动，多措并举抓安全，齐心协力保安全，确保今年后7个月安全生产。
供稿：靖煤集团公司k8凯发的文化建设部